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人力资源部经理工作分析表 .pdfVIP

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河南明星投资有限公司 人力资源部经理工作分析表 表一: 从事岗位名字 人力资源部经理 有无兼职 我的上级岗位名称 行政总监 我的部门名字 人力资源部 下级的岗位 招聘培训专员、薪酬绩效专员  年龄:30-45 岁  学历:本科以上学历,人力资源管理、企业管理类专业毕业  经验要求:5 年以上人力资源管理经验,其中 3 年以上 HRM 工作经验  同行业3 年以上工作经验 岗位任职资格要求  知识要求:熟悉国家及地区劳动法律法规  能力要求:沟通表达能力强、具识人能力、培养人才能力、评价能力规划能力  其他要求:原则性强,具相当亲和力和战略眼光 表二: 占用时 重要性 工作内容 间% 负责每年 2 月制定公司人力资源战略规划,上报公司决策层 1 5% 负责每年 3 月修改完善公司人力资源管理制度,上报公司决策层通过后,并组织培训, 2 5% 督导各部门、人员实施 负责修订公司人力资源招聘和储备管理体系建立并实施(开拓多种招聘渠道,每个岗 3 25% 位储备人才数量至少达到 5 人,保证岗位空缺时间不超过一个月) 负责组织实施人员培训管理(制订培训计划,按培训计划组织培训,保证达到每岗位 4 20% 需培训小时数,员工培训满意度80 分) 负责组织实施员工绩效管理(按照企业绩效管理制度实施绩效考核,完善、更新企业 KPI 5 25% 指标库,保证绩效考核结果大体公平) 负责完善优化薪酬管理并实施(对薪酬外部数据进行调研和对内部岗位价值进行评 估,每年 7 月更新一次;基于外部竞争力和内部公平性每年 8 月向公司董事会提交内 6 5% 部薪酬评估报告及改善意见,通过后组织实施) 负责内部员工满意度管理(员工满意度调查得分70 分) 7 5% 负责员工个人发展规划拟定和完善(制定员工职业生涯发展规划通道,指导员工制定 个人生涯规划,并为其提供必要辅助) 8

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