QC小组成员职能分配表.doc

重庆新兴齿轮有限公司 QC小组成员职责分配表 编号： QC小组的组建遵循从实际出发、方便活动、易出成果、跨部门组建。小组人数根据课题需要，遵循便于开展活动和提高效率和质量的原则进行确定，QC小组的基本活动程序是PDCA循环的四个阶段执行，四个阶段分别是：计划（P）、执行（D）、检查（C）和总处理（A）。 项目名称 攻克难度较大技术关键环节 项目编号 QC组成立时间： 2008年 注：小组成员除担当各自部门相关职责外，还需担当如下职责： NO 成员姓名 所属部门 职 务 职 称 职责说明 备注 1 宋佳文 QC组组长 总工程师 工程师 负责制订并组织实施QC小组活动的各项重大决策。 2 刘时俊 技术部 部长 工程师 负责活动成果的评审工作，结合重点、关键工作与薄弱环节等因素，以提高质量、提高效益为宗旨立项。总结成功的经验并加以制度化、标准化。 3 杨建平 技术部 技术主管 工程师 4 李金珠 品质部 部长 工程师 负责检查计划、对策的执行情况和执行后的效果检查。负责生产过程的品质检验，统计与信息反馈等工作， 5 王伟 二制造部 部长 按制定的对策组织实施，在实施过程中找出最佳方案 6 赵蓓 人力资源部 部长 培训师 负责质量意识教育、质量管理知识教育、专业技术业务培训等工作。 7 罗嘉渝 一制造部 部长 按制定的对策组织实施，在实施过程中找出最佳方案 8 范海 技术部 开发工程师 公关组组长，负责公关项目的方案实施 拟 制：李金珠 审核： 批准：宋佳文