2019年11月二级人力资源管理师考试专业技能真题.docVIP

2019年11月二级人力资源管理师考试专业技能真题 (总分100,考试时间120分钟) 简答题 （每题16分，共3题，共48分） 根据所给材料回答问题。 1. 请简述绩效辅导的时机和方法。 2. 请简述面试中常见的偏见有哪些。 3. 请简述工资集体协商的步骤和审查程序。 综合分析题 （共3题，共52分） 根据所给材料回答问题。 4. 某电子科技公司，主要从事机械芯片的研发、生产和销售。为了提高员工的胜任能力让员 工迅速融入到企业文化中来，以最好的状态投入到工作中，从而更好地实现企业的进步与发 展，公司在成立之初，就非常注重对员工的培训，并为此制定了详细的培训计划。请结合案 例，说明该公司应如何进行培训计划的实施与管理控制? 随着企业生产经营规模的不断扩大，资本及技术水平逐步提高，某国有企业对人力资源的 需求不但在总量上发生了变化，而且在业务上也出现了根本性的转变。但该企业的人力资源 管理计划明显滞后，缺乏前瞻性和整体性，对人员招聘、配置、培训等工作起不到积极地指 导作用。如果你是该企业的人力资源部门的负责人，请回答如下问题： 5. 应当编制哪些人员计划才能满足企业人力资源管理的需求? 6. 这些人员计划之间存在着何种关系? 7. 如何确保上述计划的实施? 为了推进全新的薪酬管理制度，某汽车生产销售公司欲对所有岗位进行再设计，重新调整了劳动分工与协作的关系，最终促使组织结构和岗位的设置更加科学合理，同时还促进了企业资源的合理配置，并确保了薪酬管理的高效合理。请结合本案例，回答以下问题： 8. 岗位分类的主要步骤有哪些? 9. 按照岗位承担着的性质和特点，如何对全公司的岗位进行横向分类?