金融危机对公司的影响应对策略及建议.docVIP

金融危机对公司的影响，应对策略及建议 受国际金融危机的影响，目前市场上有色金属产品的价格大幅下跌，有色企业当前普遍面临着市场低迷、价格下跌、效益滑坡的困难，甚至出现成本“倒挂”现象，生产经营一度出现停顿的状态。席卷全球的金融风暴对我公司的冲击和影响不可避免，其主要影响公司相关产品市场的萎缩，销量减少，价格回落，货款回笼难度也加大。市场竞争的日趋激烈也给公司造成了一定的影响，效益相应随之下滑。而随着国际金融危机的进一步蔓延，危机对企业的影响不断扩大、深度也逐步加强，今年后两个月乃至明年，公司的生产经营形势将更加严峻，生产经营中的不确定因素增多，企业发展形势不容乐观，困难的境况可能会进一步加剧。 针对金融危机对企业生产经营的影响，公司紧紧围绕提高经济效益这一中心，研究制定企业挖潜降本增效的应对措施：一是坚持效益优先，牢固树立效益意识、成本意识和节约意识，坚持以效益优先配置生产要素，根据企业盈亏状况实施弹性生产方案，实现效益最大化。公司通过练好内功上下功夫，强化内部管理，挖掘内部潜力，围绕提质量、降成本、降消耗、降库存的主要内容，认真研究对策，层层细化措施。注重开源节流，节约各项开支，提高单位产品盈利能力。二是切实加强对成本和效益的核算。同时，也注重加强与上下游企业的相互合作，及时掌握市场行情，根据生产实际需要，准确把握采购节奏，实行动态采购策略，力争分批执行大宗原材料计划；严格控制采购计划，动态采购辅助材料，加强内部物资调配，降低库存；积极开展较低价格材料替代较高价格材料的应用研究，努力降低采购成本。加强产品销售管理，及时调整市场流向，尽可能获得较高的销售价格。加强生产工艺的控制和管理，提高各项经济技术指标，提高产成品和中间产品质量，努力降低生产成本。三是保证企业适当生产，力争不停产，努力盘活存量，加强货款回收力度，提高资金使用效率。 面对当前复杂的经济形势和发展环境，首先我们要认真分析，准确判断和把握经济形势走向，做到心中有数、措施到位、积极应对。我们必须清醒地认识到，困难只是暂时的。对此，我们提出应对此次金融危机的几点意见和建议：首先，要有坚定发展的信心、克服困难的信心，要看到国内外的利好因素，国家已经或将要出台保持经济平稳快速发展的政策，要看到政府对企业发展的关心和支持。其次，要积极主动应对国际金融形势，科学调整企业经营策略，加强内部管理，通过科学管理，压缩各种费用，降低成本，把损失降到最低。公司要按市场需求组织生产，实行控制总量和优化结构相结合，并进行适度的减产限产和减员降薪。第三，要积极采取措施，多渠道解决流动资金，确保资金链安全，确保目前的生产经营。我们不能消极等待，被动观望，而是要抓住机遇，因势利导，根据市场的变化调整产品结构，增加适销对路的产品种类，提升企业的竞争力。根据企业自身特点，主动出击找出路，通过不断提高企业素质和市场竞争力来提高企业抵御危机的能力。优化产品结构，提升产品质量，增强开拓市场的能力，扩大市场份额。我们应把重点放在做好国内市场上，因为只有做好做实了国内市场，公司才有足够的底气来应付各种危机。 只要我们正视困难，积极应对，把握有利条件，增强机遇意识，加强内部管理，积极盘活库存，努力扩大销售，齐心协力，同舟共济，就一定能够共渡难关，迎来企业再度发展的曙光。