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医疗质量安全管理与持续改进总结
医疗质量是医院的生命线,医疗水平的高低、医疗质量的优劣直
接关系到医院的生存和发展。我科以“精湛的技术、一流的管理、周到
的服务”为宗旨;以“一切是否有利于患者为治疗决策的出发点和落脚
点”为指导思想;以“提供专业、专注、放心的医疗服务”为创科理念。在
院委会及院长的正确领导下,使我科的医疗质量控制改进上了一个新
台阶。
现将我科上半年质控情况总结如下:
一、完成的工作:
1. 科室管理方面
(1)健全和完善了科室必备的质量管理组织。根据质控考评标准,
建立、健全了“层次分明、职责清晰、功能到位”的科室医疗质量管理小
组,对人员组成进行了 整和补充,完善了各种工作制度,使各自的
职责与权限范围进一步得到清晰。
(2)完善了各项医疗制度并形成了严格的督查奖惩机制,实施了
系列保证医疗质量的措施和方法。根据有关的法律法规,结合我科实
际情况,完善了有关的管理规定和制度。制定了《突发公共卫生事件应
急处理预案》、《医疗纠纷防范预案》、《医疗纠纷处理预案》等一系列
制度及措施。
(3)加强了法律法规的学习和教育。上半年我科广泛开展《中华人民
共和国执业医师法》、《中华人民共和国护士管理办法》、《医疗机构管
理条例》、《医疗事故处理条例》、《病历书写基本规范》等法律法规的
学习和教育,对全科医务人员进行了多次相关法律法规的培训。
(4)进一步规范和提高了医疗文书的书写质量,认真贯彻落实卫生
部的《病历书写基本规范(试行)》和我省出台的《病历书写基本规范实
1
施细则》。 我科加强了对病历质量的检查工作:一是科主任经常不定
期抽查运行病历和 门诊病历,对不合格的病历通报批评,并给予经济
处罚。二是质控科对每份归档病历进行终末质量检查,每月对病历质
量反馈的情况进行科室讨论分析。四是科室质控小组加大了管理力度,
针对病历质量存在的问题进行专题讨论,制定了整改措施,督促及时
整改。
(5)强化了为临床服务的理念,加强了和谐医患关系的宣传和沟
通。每月月底均对我科室住院患者进行满意度调查,将患者的意见和
建议及时反馈,对存在的 问题及时协 解决。
上半年满意度指标汇总
1 2 3 4 5 6
满意度指标(%)
月 月 月 月 月 月
9 9 1 9 9 9
及时处理病人
2.26 2.07 00 8.75 8.13 7.14
9 9 9 9 1 9
服务态度
5.26 8.81 8.67 8.75 00 8.66
9 9 9 9 9 9
技术水平
2.03 6.68 8.00 8.75 9.38 7.92
9 9 1 9 9 9
科主任沟通
3.81 6.05 00 8.75 9.38 6.51
2
102
100
98
9
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