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建设单位现场代表职责 建设单位现场代表职责 第 1 节 与施工单位的协调 1、严格以合同之条款来检查落实承包单位的责任、义务。 2、协助科学组织施工，合理安排生产作业、协调施工中所产生 的各类矛盾，尽可能地减少施工中的出现的责任模糊和推诿扯皮现象 而耽误或造成经济损失。 第 2 节 与监理工程师工作的协调 积极配合监理工程师及现场监理工程师代表履行他们的所有权力。 1、根据合同中明确规定的永久性工程图纸，施工进度计划，施 工组织设计等文件及时交给监理工程师批准。以便监理工程师对该项 设计的适用性和完备性进行审查。 2、在施工全过程中，严格按照经业主及监理工程师批准的“施 工组织设计”进行工程的质量管理。在承包单位“自检”的基础上， 接受监理工程师的验收和检查，并按照监理工程师的要求，予以整改。 3、贯彻承包单位已建立的质量控制、检查、管理制度，并据此 对各分包施工单位予以检控，确保产品达到合格。 4、督促所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具， 均主动向业主代表及监理工程师提交产品合格证或质保书，应按规定 使用前需进行物理化学试验检测的材料，递交检测结果报告，使所使 用的材料、设备不给工程造成浪费。 第 1 页第 1 页 建设单位现场代表职责 5、严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，监 理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况，遵循 “先执行监理工程师的指导后予以磋商统一”的原则，在现场质量管 理工作中，维护好监理工程师的权威性。 第 3 节 与设计院的工作协调 1、与设计院联系，进一步了解设计意图及工程需求，根据设计 施工图提出施工实施方案，向设计单位提交的施工方案中，包括施工 可能出现的各种结构工程，协助设计院完善施工图设计。 2、主持施工图审查，协助发包方会同建筑师，供应商（制造商） 提出建议，完善内部和设备物资。 3、组织地方专业主管部门沟通与建筑师的联系，向设计方提供 需主管部门协助的专项工程，如外配电、水、通讯、市政、污水处理、 环保、广播电视等的设计、施工安装、检测等资料，完善整体设计， 确保联动调试的成功和使用功能的兑现。 4、对施工中出现的情况，除按监理的要求及时处理外，还应积 极修正可能出现的设计错误，并会同发包方、建筑师，施工方按照总 进度与整体效果要求，验收小样板间，中途质量验收，竣工验收等。 5、根据发包方指令，组织设计方参加机电设备，装饰用料，洁 具等的造型、选材和定货，参加新材料的定样采购。 6、协调好在施工中需与建筑师解决的问题，协助建筑师解决诸 第 2 页第 2 页 建设单位现场代表职责 多如因管道并列等原因引起的标高，几何尺寸的平衡协调工作，协助 建筑解决不可预测因素，由此引起的地基沉降、裂缝等变化。 第 4 节 协调方式 1、按总进度计划制定的各阶段时间控制，组织协调工作会议， 检查相应阶段实施的情况，制订、修正、调整实施要求。 2、由承包单位的项目经理部经理负责主持施工协调会，每周一 进行。 3、总承包单位将会同业主现场代表定期（半月）或不定期地组 织对工程节点、工程质量、现场标准化、安全生产、计量状况、工种 技术资料、原及电器等的检查，并制定必要的奖罚制度，奖优罚劣， 直至中止合同。 4、项目经理部以周为单位，提出工程简报，向建设单位和各有 关单位反映，通报工程进展状况及需要解决的问题，使有关各方了解 工程的进行情况，及时解决施工中出现的问题。根据工程进展我们还 将不定期地召开各种协调会，协助业主协调与社会各业务部门的关系 以确保工程进展。 第 3 页第 3 页 建设单位现场代表职责 第