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组织管理是永远的“蓝海”，有挖掘不尽的红利，海尔30多年基业长青正是基于其不断创新的组织模式。本书以企业史的形式，从组织结构、后台职能、薪酬模式三个角度研究海尔30多年的组织变革历史。每个阶段，张瑞敏带领下的海尔都能根据战略的变化，大胆推进组织变革，并成为时代的赢家。经过多年组织变革的淬炼，海尔创造出一套“人单合一双赢模式”。该模式力图激活个体，释放潜能，使“人人都是自己的CEO”。被激活的员工成为创客，主动整合资源，寻找市场，在企业的平台上
图书在版编目（CIP）数据重塑海尔：可复制的组织进化路径 / 穆胜著. --北京：人民邮电出版社，2018.11ISBN 978-7-115-49510-5Ⅰ.①重… Ⅱ.①穆… Ⅲ.①海尔集团公司—企业管理—研究 Ⅳ.①F426.6中国版本图书馆CIP数据核字（2018）第223502号◆ 著 穆胜责任编辑 恭竟平责任印制 周昇亮◆ 人民邮电出版社出版发行 北京市丰台区成寿寺路11号邮编 100164 电子邮件 315@网址 天津翔远印刷有限公司印刷◆ 开本：880×1230 1/32印张：10.375 2018年11月第1版字数：233千字 2018年11月河北第1次印刷定价：68.
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