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工程项目主要材料采购管理工作流程
工程项目主要材料采购管理工作流程
项 目 部 公司相关部门
设计要求 工程进度 材料预算
材料组:编制采购计划
材料组:核对库存,
物资供应部:询价
在合格供方名录中选择供方询价
物资供应部部长:
审批,盖章
主管经理: 签字,
加盖公司合同专
用章
材料组:签定合同
1.依据公司相关规定
2 .标注清楚运输. 检
验.付款方式 物资供应部:备案
材料组: 组织进货
采购员.库管员:
检验,
办理入库手续
项目责任人: 审核.签字
经办人: 凭签字的发票.入
库单办理报销
公司
物资供应部
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工程项目主要材料采购管理工作流程
材料出入库管理工作流程
项 目 部
材料进场
采购员: 按不合
采购员.库管员: 检验 否 格程序进行处理
库管员: 依发票 库管员: 物资发票未到,可暂估入库,待
办理入库单 发票到后补办入库手续
库管员:标识.标记,记录
库管员: 记录,核对,保存 库管员: 依据材料预算开据出库单
否 追 溯
溯
结 束 材料组: 追溯分析
库管员: 报财务做成本核算,
填写报表上报公司
公司
物资供应部
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