课程资源——工程项目管理 课程资源——工程项目管理 47工期-成本优化.ppt

Free Template from 网络计划优化 －－工期-成本优化专题 * * 工期-成本优化 概念： 工期-成本优化又称费用优化。是指寻 求工程总成本最低时的工期或按要求 工期寻求最低成本的计划安排过程。 * * 费用优化 １．费用和工期的关系 工程总费用＝直接费＋间接费 T（工期） C (费用) 间接费 直接费 总费用 最优工期 工期－费用关系示意图 * * （二）费用优化 １．费用和工期的关系 D（时间） C (直接费) DC(最短持续时间) 工作持续时间与直接费的关系示意图 临界点 正常点 CC (最短时间直接费) CN (正常时间直接费) DN(正常持续时间) * * D（时间） C (直接费) DC(最短持续时间) 工作持续时间与直接费的关系示意图 临界点 正常点 CC (最短时间直接费) CN (正常时间直接费) DN(正常持续时间) * * 例：某工作的直接费用率为３０元/天，当把该工作压缩３天时，其直接费 例：某工程的间接费用率为３０元/天，当把工期压缩３天时，其间接费 增加３０×３＝９０元。 减少３０×３＝９０元。 * * 费用优化 ２．费用优化的方法与步骤： （１）按工作正常持续时间画出网络计划，找出关键线路、工期、总费用； （２）计算各工作的直接费用率ΔCｉ－ｊ （３）压缩工期； （４）计算压缩后的总费用： （５）重复３、４步骤，直至总费用最低。 * * 压缩工期时注意 压缩关键工作的持续时间； 不能把关键工作压缩成非关键工作； 选择直接费用率或其组合（同时压缩几项关键工作时）最低的关键工作进行压缩，且其值应≤间接费率。 Free Template from