课程资源——工程项目管理 课程资源——工程项目管理 72 实际进度前锋线检查控制进度.ppt

5.实际前锋线比较法 适用于时标网络进度计划以及横道图进度计划。该方法是从检查时刻的时间标点出发，用点画线依次连接各工作任务的实际进度点，最后到计划检查时的坐标点为止，形成前锋线，按前锋线与工作箭线交点的位置判定工程项目实际进度与计划进度的偏差。 ①绘制实际进度前锋线 ②分析目前进度 实际进度前锋线在实际施工过程中应用较为广泛，可以利用检查日期作为基准线，落在基准线前方的表示进度提前，落在基准线后边的表示进度拖后，落在基准线上的表示实际进度与计划进度一致。可以根据检查结果分析调整资源的投入，根据经验间隔一段时间再进行检查，得到下一个时间段的实际进度前锋线。然后根据进度比B，判断后期进度走势，从而改变资源投入，使实际进度与计划进度保持一致。 ③预测未来进度