公路施工组织 施工过程组织原理 第三章 施工过程组织原理.pptx

施工过程组织原理第三部分 施工过程组织原理第三部分 施工过程组织原理1施工过程的组织原则2施工过程的时间组织3流水作业法的原理第三部分 施工过程组织原理1 施工过程的组织原则第二部分 在此输入第二部分标题一、公路施工过程的划分： 1、施工准备过程：产品投入生产前进行全部生产技术准备工作; 2、基本施工过程：直接为完成产品而进行的生产活动; 3、辅助施工过程：为保证基本施工过程的正常进行所必须的各种辅助生产活动; 4、服务施工过程：为基本施工和辅助施工服务的各种服务过程;二、公路施工过程的要素 1、动作：是劳动时一次完成的最基本的生产活动； 2、操作：指工人为完成工序产品的组成部分所进行的生产活动； 3、工序：指同一工种在劳动组织上不可分、施工技术相同的施工过程； 4、操作过程第三部分 施工过程组织原理1 施工过程的组织原则三、施工过程的组织原则施工过程的连续性 施工过程的均衡性（节奏性）——工作负荷保持相对稳定,不发生时松、时紧，前松后紧等现象 施工过程的协调性（比例性）施工过程的经济性 第三部分 施工过程组织原理1施工过程的组织原则2施工过程的时间组织3流水作业法的原理第三部分 施工过程组织原理2 施工过程的时间组织第二部分 在此输入第二部分标题一、施工过程时间组织的类型 1.单施工段多工序型； 2.多施工段多工序型； 3.混合型；二、时间组织的目的和任务 施工过程时间组织目的：就是要求在时间上，使各生产作业单位之间，按设计的工序顺序，紧密衔接，在符合工艺要求、充分利用工时和设备的条件下，尽量缩短生产周期。 三、时间组织的表示方法 1.横道式工程施工进度图，即横道图； 2.垂直坐标式工程施工进度图，即斜线图或垂直图； 3.网络图形式的工程施工进度图；单代号和双代号网络图；第三部分 施工过程组织原理2 施工过程的时间组织顺序作业法 四、施工工程时间组织的基本作业方法 平行作业法流水作业法例：4座小涵洞的施工任务（劳动量同、施工条件同、技术配备、工程数量完全相同）形成4个施工段，可把每一个施工段划分成三道工序，即基础、洞身、洞口。三种基本作业方法完成任务。第三部分 施工过程组织原理2 施工过程的时间组织1、顺序作业法：是指当有若干个施工任务时，完成一个任务后再去接着完成另一个任务，依次按顺序进行，直至完成全部任务的作业方法。 顺序作业法特点： 劳动力需要量少，各作业单位是间歇作业，总工期长，材料供应也是间歇的。适用条件：小型项目，且工期要求不严。第三部分 施工过程组织原理2 施工过程的时间组织 2、平行作业法： 是指当有若干个施工任务时，各个任务同时开工，平行生产，同时完成的一种作业方法。 平行作业法特点：完成任务的总工期短，但是所需作业班组很多，材料供应特别集中，各作业单位也是间歇作业。协调性、均衡性差。适用条件：施工任务十分紧迫，工期紧张，资源充分。第三部分 施工过程组织原理2 施工过程的时间组织 3、流水作业法： 是指当有若干个施工任务时，各任务相隔一定时间依次投入生产，相同的工序依次进行，不同的工序则平行进行的一种作业方法。 流水作业法特点： （1）总工期适中 （2）投入劳动力数量适中且均衡 （3）材料供应也较为均衡 （4）生产作业单位能保持连续作业，体现了连续性第三部分 施工过程组织原理1施工过程的组织原则2施工过程的时间组织3流水作业法的原理第二部分 在此输入第二部分标题3 流水作业法的原理一、流水作业组织的基本方法： 1、划分施工段 把劳动对象按自然形成或人为地划分成劳动量大致相等的若干施工段。 2、划分工序 把劳动对象的施工过程划分为若干工序或操作过程，每个工序或操作过程分别由按工艺原则建立的专业班组来完成。 3、确定施工顺序 各个作业班组按照一定的施工顺序，携带必要的机具，依次地、连续地由一个施工段转移到另一个施工段，反复完成同类施工。 4、施工过程的时间组织 不同工种或同种作业班组完成工作的时间尽可能的相互衔接起来。第三部分 施工过程组织原理3 流水作业法的原理例：五道涵洞的基础施工，采用流水作业法 施工段划分： 工序划分： 施工顺序： 专业施工队：施工放样3人、挖基坑4人，砌基础8人。 第三部分 施工过程组织原理3 流水作业法的原理二、流水作业法的主要参数（一）空间参数 1、工作面： 又称工作前线，是指施工对象的场地或空间可能安排工人或机械进行有效率地工作的地段，用来反映施工过程在空间布置的可能性。 2、施工段数m： 通常把施工对象划分为所需劳动量大致相等的若干段 划分要点： （1）施工段上所消耗的劳动量大致相等，相差15%以内； （2） 施工规模、资源供应以主导工序的组织为依据； （3）考虑施工对象的结构整体完整性； （4）必须考虑各作业班组有合宜的工作面，以及发挥机械能力之可能性；第三部