持续交付2.0:业务引领的DevOps精要.pdf-乔梁-2019年版-人民邮电出版社

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内 容 提 要本书“重新定义”了持续交付,增补了组织管理和架构两个维度,辅助以真实案例,对诸多持续交付的原则和实践加以解读,并对持续交付过程中的取舍原则加以论述。本书分三个部分:第一部分作者根据自己近十年的工作及咨询经历,通过不断总结、提炼和反思,对原有的持续交付进行了修正,重新定义持续交付为实现组织战略目标的能力,并引入持续交付的能力模型;第二部分阐述组织打造持续交付能力模型所需遵守的原则,包括基础原则、组织原则和架构原则;第三部分通过多个互联网公司案例的解读,阐述如何根据组织的当前状况,应用相关原则对最佳实践进行取舍,并快速达到组织能力目标。本书适合大型互联网公司的技术VP、技术负责人,中

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