新零售之商场(超市)经理365天管理实战手册.pdf-匡仲潇-2019年版-人民邮电出版社

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1.采用“每日工作安排+每周工作安排+月度工作安排+季度工作安排+年度工作安排”编写风格,图文并茂、形式活泼;编排新颖,思路清晰,是商场(超市)管理人员的学习用书。2.作为一本商场(超市)的学习管理用书,该书能指引商场(超市)管理人员每天有计划地安排时间,认真记下工作中的琐事,再把自己想做的事情、计划做的事情、没有解决的问题记录下来,并定期检视,从而使他们成为一名成功的经理人。

内 容 提 要本书是一本为商场(超市)经理打造的管理运营手册,全书共分5章,内容全面而实用。全书由传统商超抢滩新零售导入,按照每日工作安排、每周工作安排、月度工作安排、季度工作安排、年度工作安排分门别类、循序渐进的思路对商场(超市)的管理工作进行了系统的规划和总结,以供商场(超市)管理人员阅读参考。主 编匡仲潇责任编辑单元花责任印制彭志环人民邮电出版社出版发行北京市丰台区成寿寺路11号邮编100164电子邮件315@网址大厂聚鑫印刷有限责任公司印刷开本:7001000 1/16印张:13.75 2019年2

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