《教练员安全生产奖惩制度》.docxVIP

机动车驾驶员培训有限公司 教练员安全生产奖惩制度 为了更好贯彻执行上级主管部门关丁安全生产及提高教学培训质量的规定， 我公司特 制定教练员安全生产管理奖惩制度。具体办法如下： 一、 教练员必须做好教学车辆的日趟工作，杜绝“病车”教学，预防事故发生。安全 管理员要每天对人和车进行跟踪检查，如有发现教练员违反每次扣工资 50元。 二、 教练员在教学过程中，必须耐心讲解，态度和蔼，注意文明用语。不能态度粗暴， 言语低俗或大声辱骂。要因材施教，文明执教，做到让每个学员真正地领会驾驶要领，提 高学员驾驶技术和综合素质，从而提高学员考试的及格率。倘若发现教练员不遵守每次扣 工资50——100元。 三、 教练员不得洒后驾车，洒后教学。一经发现扣工资 200元。 四、 教练员随便缺课，旷工的，没请假，没准假的。扣工资 50元。 五、 如果教练员遵守以上四条规定，出勤率达到 100%学员及格率达90%Z上的，年 终评为优秀教练员的，公司将按评级奖给 500—— 1000元的奖金。附考核表： 考核表 姓名 年度 月份 考核情况 月份 考核情况 1 7 2 8 3 9 季度考核 季度考核 4 10 5 11 6 12 季度考核 季度考核 年度考核 合同管理制度 1范围 本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励; 本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。 2 规范性引用 《中华人民共和国合同法》 《龙腾公司合同管理办法? 3定义、符号、缩■略语 4职责 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。 4.5 合同管理部门履行以下职责: 建立健全合同管理办法并逐步完善规范; 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量; 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保） ，检查合同的履行情况; 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用; 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理; 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作; 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作, 4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责: 4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书” 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有 关领导报告，提出解决方案; 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作; 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责