NO.2 新任项目总关注要点.pdf

序言 xx个合格项目总 xx个新任项目总 谁是中海 “必威体育精装版”的项目总？ 01 02 02 “总”而言之 意识提升  确保经营指标达成  促进多线业务协同  提高资金使用效率  精研细磨产品标杆 四大 意识  精细管控发展过程  重视客研指导定位  加强风险防范意识  提高客户满意程度 项目总在项目推动中不仅是要做到角色的转变，更要学会意识的提升。 角色转变和思维 提升的核心是做 好管理，但是项 目管理的本质 是？ 02 “总”而言之 管理的本质 策划规划经营 执行实现经营  明确经营目标，前期做好策划。 P D  完成信息交圈，快速推进执行。 项目 管理本质 结果反思经营 A C 纠偏围绕经营  围绕经营结果，复盘做好总结。  过程动态纠偏，做好风险把 控。 项目管理的本质就是围绕经营做好PDCA的循环；对经营有利的事多去 推动，对经营有风险的事多去防控。 18 03 “好管理”的标准？  目标  激励  标准  协同 03生 “ 财” 有道 会考核公平公正 关键词：公平的体系、 公正的激励 0差异化赋权 关键词：调动积极性、 提高能动性 华为的团队 对高效团队的定义 共享的领导 取长补短 共同的目标 灵活和适用