- 1、本文档共47页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
PAGE
PAGE 47
华工西区体育馆钢结构工程
施
工
方
案
二○○五年五月二十日
目 录
工程概况
施工准备
施工组织
施工进度计划
施工方法
主要资源配置
质量保证措施
施工进度保证措施
安全生产管理措施
文明施工管理措施
附件一:施工现场组织机构
第一章、工程概况
一、工程概况
工程名称:华南理工大学西区体育馆屋面钢结构工程
工程地址:广州市天河区五山华南理工大学西区校园内
工程规模:主体36米跨度,总重量约430吨,面积约4300平方米;雨篷钢结构长126米,宽12米,面积分别为1512平方米
施工范围:屋面钢结构工程、屋面板工程、屋面排水等工程施工
土建总包单位:广州工程总承包集团有限公司
建设单位:华南理工大学
设计单位:华南理工大学建筑设计研究院
施工工期:60个日历天。
质量等级:优良
10、本工程体育馆室内为三层,屋面为曲面,造型优美流畅,屋顶最大标高为28.00米。建筑物平面长度为126米,宽度为36米,总建筑面积约为4300平方米。
二、钢结构材料选用
屋面梁、雨篷主次梁、檩条均采用Q235B;
屋面板:承重压型钢板上铺隔热层和防水层;
焊接材料:Q235B手工焊,焊接材料为E4303,E4301;Q235B埋弧自动焊,焊接材料为H08A,HJ431;Q235BCO2气体保护焊,焊接材料为H08A,HJ431。
高强度螺栓采用大六角高强度螺栓连接,性能等级为10.9级。
三、施工遵守下列规范:
1、《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205-2001
2、《建筑钢结构焊接技术规程》JGJ81-2002
第二章、施工准备
一、施工现场准备工作
1、按照施工组织设计划的总平面布置图的要求,结合现场实际情况,及时组织人员进场。建造各项临时设施,引测线和水准点及交接工作,办理各项施工前的申报工作。包括领取施工标牌等。
2、按有关文明施工管理的规定要求,部分施工场地如临设地面、材料堆放场、仓库、行车道路等全部用硬地化处理。
二、施工用水、用电计划
1、现场消防用水管布置
采用DN100的水管作为施工现场临时供水主管,主管作环形布置,沿道路边走通整个施工场地范围,结构柱边上设DN50水管,在顶层接出DN25分水管按消防要求设置临时消防栓。同时设两个出水分管供施工用。
2、现场排污管布置设计
施工用废水用DN100PVC管体会管道井内或从楼梯间有组织地排入地面水沟内,所有施工废水都经两级沉淀后,才能经排水沟,排至场外的污水井内,地下水和雨水有组织的排入城市雨水井内。
3、施工现场临时施工用水、用电要求
1)现场配电箱选材及设置应符合《施工现场临时用电安全技术规范》要求。
2)施工现场所有用电设备必须严格按照《施工现场临时用电安全技术规范》进行安装和使用。
3)本施工现场采用三相五线制供电,配置专用的接地保护线,其截面不小于工作作零线的截面且不小于10平方毫米;
4)利用建筑物的基础钢筋网作为施用电系统的接地体,其接地电阻不大于4欧姆。
5)供电线路在架设BVV有困难时可改用相应截面的YC(重型橡套)电缆。
6)施工现场的施工用水和消防用水同时到位,各消防栓旁设置相应规格的水枪及20米水带。
4、技术准备
1)选派专业素质高、技术业务精的优秀人员参与本项目工作,并对其进行纪律教育和技术交底,业务培训工作。组织各设专人员熟悉图纸及相关的标准、规范、规程,了解设计意图,对图纸进行会审及对选定的技术工作进行技术交底和培训,要求所有人对各自的责任有清楚的了解,对各自责任范围内的设计要求,规范要求有清楚的认识,明确施工组织设计对工程施工的布置和对工期、质量安全、成本控制及现场管理等方面的要求。
2)加强质量管理,正确处理“安全、质量、工期、成本”四者关系。
3)熟悉和审查图纸,为编制施工组织设计提供依据,按图纸复审、会审和现场签证三个阶段进行。
4)本工程将严格按照国家规范(或标准)进行施工,应备好国内现行相关规范(或标准)。
5)先派人了解现场的供水、供电、运输路线、场地及其它设施情况,根据现场踏勘了解的情况对施工组织设计进一步调整、优化和细化,还需进行施工现场的控制点的测量复核。
5、物质准备
1)做好施工的人力计划(包括各工种技术及工人),按施工场地条件配置施工机械、施工前提早进行施工机械、机具的安装调试工作,根据施工现场条件,在工厂或现场准备自制部分的机、工具。
2)所有材料及制作成品、工机具作好标识及编号,按计划分批组织进场。放在指定的标识区域范围内,严禁乱堆、乱放,以免造成混乱。
第三章、施工组织
本工程实行项目法施工,现场成立项目经理部,实行项目经理负责制的管理体制,项目经理部设项目经理一名,全面负责管理整个现场的各项运作,协调各工种工作之间的关系,定期召开各工种负
文档评论(0)