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读一本好书,温暖一片心田。A day without books, a hundred days barren this is the ancient poet Chen Shou said and in real life, it is the same book is the source of human knowledge.Reaction To A Book Or An Article《赢在执行力心得体会精选【三篇】》
读一本好书,温暖一片心田。
A day without books, a hundred days barren this is the ancient poet Chen Shou said and in real life, it is the same book is the source of human knowledge.
Reaction To A Book Or An Article
心得体会 |
Experience |
| Become aware of the meaning of life
2 - | 感悟人生
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心得体会 |
Experience |
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1 - | 感悟人生
1 -
COMPANY NAME 心得体会是指一种 \t /item/%E5%BF%83%E5%BE%97%E4%BD%93%E4%BC%9A/_blank 读书、实践后所写的感受性文字。语言类读书心得同数学札记相近;体会是指将学习的东西运用到 \t /item/%E5%BF%83%E5%BE%97%E4%BD%93%E4%BC%9A/_blank 实践中去,通过实践 \t /item/%E5%BF%83%E5%BE%97%E4%BD%93%E4%BC%9A/_blank 反思学习内容并 \t /item/%E5%BF%83%E5%BE%97%E4%BD%93%E4%BC%9A/_blank 记录下来的 \t /item/%E5%BF%83%E5%BE%97%E4%BD%93%E4%BC%9A/_blank 文字,近似于经验总结。以下心得体会内容欢迎参考借鉴!
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赢在执行力心得体会精选【三篇】
在五月三十一日及六月十五日晚,人力资源部组织安排了余世维老师主讲的赢在执行力讲座学习,这场培训别开生面,史无前例,所有受众者都听得很投入,也很入迷。当然余博士也讲得深入浅出,绘声绘色,栩栩如生,引人入胜。让人听后都能理解,并深有同感。所以这次培训虽然是管理课,也让人接触到了更新颖的东西,也理解了什么是正规管理,什么是系统培训,此次培训对本人受益匪浅,让人感觉如沐春光,耳目一新,茅塞顿开。再就学习心得体会如下:
余博士主讲的内容是赢在执行力,分六个章节:
1、执行力的衡量标准;
2、执行力的三个核心;
3、国内企业家在“人员流程上的缺失;
4、决策的首要问题;
5、我们更需要一个执行型的企业领导人;
6、在讲求团队分工的现代企业中,赢得人心信服的能力比过去任何时候都更具关键性。
第一节:执行力的衡量标准。也就是执行力的定义,按质按量完成自己的工作任务。胜负的关键在于人,而不是武器或其它。不在其它方面,主要是人的观念和思想,改造人的观念和思想才能改造他的执行力。把合适的人放在适当的岗位上,不要官僚的去做事情。执行力要落实在第个阶层,每个阶段,每个环节都要贯彻,不要一味埋怨下属或基层,从我们中层领导身上也要看执行力是否打了折扣。要打造我们的企业核心竞争力。要时时检查属下的执行力是否到们。形成上司 部下,并要养成习惯,而且还要进行自我检查与检讨。
第二节是执行力的三个核心:人员、战略、运营。
人员是根本,战略是方向,运营和战术是执行力的保证。目标要达成共识,也就是大家都要知道明白这个目标,大家都去想这个目标,大家都围绕这个目标去做,这就是执行力,形成一个精英团队,执行好每一个细节。人员:用正确的人;战略是做正确的事;运营是把事做正确,三个方面都做好才是执行力到位的核心。
其它几节都生动的阐述了论点的内容,这堂课让我知道了什么是执行力,执行力的核心是什么!让我从经验到理论得到了很大的提升。这将为我们今后的工作奠定了很多的理论基础,让我们受益匪浅,收获颇多!希望公司以后多多提供这种机会,提高我们的管理能力。
赢在执行力心得体会【二】
为什么强大的美国会在越南的战场上失败?为什么德国足球队在世界赛场上成就卓著?原因是多方面的,但是完美的执行是其中最重要的一点。无论有多么宏伟的蓝图和多么完美的战略,缺乏执行力就会导致全盘皆输。执行
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