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张玉利 《管理学》(第 2版 )配套题库 【课后习题+章节题库(含
考研真题 )+模拟试题】
目录
第一部分 课后习题
第一章 管理实践
第二章 管理理论与管理学
第三章 管理理论与实践的侧重点
第四章 组织的目标
第五章 环境分析
第六章 决 策
第七章 计 划
第八章 组织设计与组织结构
第九章 人员配备与激励
第十章 领导理论与领导方式
第十一章 领导技能
第十二章 控制工作基础
第十三章 绩效评价
第十四章 构建有效的控制系统
第十五章 组织变革与创新
第十六章 21世纪管理实践的挑战
第二部分 章节题库 (含考研真题 )
第一章 管理实践
第二章 管理理论与管理学
第三章 管理理论与实践的侧重点
第四章 组织的目标
第五章 环境分析
第六章 决 策
第七章 计 划
第八章 组织设计与组织结构
第九章 人员配备与激励
第十章 领导理论与领导方式
第十一章 领导技能
第十二章 控制工作基础
第十三章 绩效评价
第十四章 构建有效的控制系统
第十五章 组织变革与创新
第十六章 21世纪管理实践的挑战
第三部分 模拟试题
张玉利 《管理学》 (第 2版 )配套模拟试题及详解 (一 )
张玉利 《管理学》 (第 2版 )配套模拟试题及详解 (二 )
内容简介
本书是张玉利 《管理学》 (第 2版 )教材的配套题库 ,主要包括以下内容 :
第一部分为课后习题及详解。参考大量管理学相关资料对张玉利 《管理学》 (第 2版 )
的课 (章 )后习题进行了详细的分析和解答 ,并对相关重要知识点进行了延伸和归纳。
第二部分为章节题库 (含考研真题 )及详解。严格按照张玉利 《管理学》 (第 2版 )
的章目编排 ,精选与各章内容配套的习题并进行解析 ,按题型进行分类 ,精选重点院校考研
真题并提供详尽答案。所选试题基本涵盖了每章的考点和难点 ,特别注重理论联系实际 ,突
显当前热点。
第三部分为模拟试题及详解。根据名校历年考研真题的命题规律 ,仿真名校历年考研真
题的难度和风格 ,精心编写了 2套模拟试题 ,并进行了详细的解答。
资料下载地址 :http///Ebook/62126.html
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1 .对于管理的概念 ,为什么不存在惟一的定义 ?你对管理是怎样理解的 ?
答 :管理是人类社会活动和生产活动中普遍存在的社会现象。凡是有人群的地方 ,
就有
管理问题 ,就会产生管理实践。管理实践来自集体活动 ,来自人类为生存和发展
而进行的探索和努力。管理实践普遍存在于人类生活工作之中 ,可谓无处不在、
无时不有。管理范畴的宽泛以及随着环境变化而不断产生的创新 ,使人们难以用
十分精练的语言概括管理工作的全部内涵 ,所以不存在对管理的惟一定义。
2 .管理的基本职能有哪些 ?相互之间的关系是什么 ?
答 :(1 )管理的基本职能 ,即计划、组织、领导和控制。
①计划。计划的任务主要是制定目标及目标实施途径 (即计划方案 )。计划工作
主要包括 :a .描述缉织未来的发展目标 ,如利润增长目标、市场份额目标、社
会责任目标等 ;b .有效利用组织的资源实现组织的发展目标 ;c .决定为实现
目标所要采取的行动。计划是管理的首要职能 ,管理活动从计划工作开始。
②组织。要把计划落实到行动中 ,就必须要有组织工作。组织工作包括分工、构
建部门、确定层次等级和协调等活动 ,其任务是构建一种工作关系网络 ,使组织
成员在这样的网络下更有效地开展工作。透过有效的组织工作 ,管理人员可以更
好地协调组织的人力和物力资源 ,更顺利地实现组织的目标。
③领导。有了计划 ,构建了合适的组织结构 ,聘用到了合适的人员之后 ,就需要
开展领导工作了。指对组织成员施加影响 ,使他们对组织的目标作出贡献 ,其工
作内容包括激励、采用合适的领导方式、沟通等。
④控制。控制工作包括衡量组织成员的工作绩效 ,发现偏差 ,采取矫正措施 ,进
而保证实际工作进展情况符合计划要求。
(2 )管理各职能间的关系
计划、组织、领导和控制是最基本的管理职能 ,是所有管理者都必须做的事情。
管理职能之间不是截然分开的独立活动 ,它们相互渗透并融为一体。
①从管理职能在时间方面的逻辑关系来看 ,它们通常按照一定的先后顺序发生 ,
即先决策、计划 ,继而组织 ,然后领导 ,最后控制。对于一个新创建的
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