2020年行政经理年终考核个人工作总结（2篇）.docx

2020年行政经理年终考核个人工作总结（2篇） 总结一： 20xx年，在公司领导的正确领导下，我们的 \o 工作总结 \t /file/gongzuo/geren/202011/_blank 工作着重于公司的经营方针、宗旨、和效益目标上，行政部紧紧围绕重点展开 \o 工作总结 \t /file/gongzuo/geren/202011/_blank 工作，紧跟公司各项 \o 工作总结 \t /file/gongzuo/geren/202011/_blank 工作部署。注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目标任务作出用心贡献。为了总结经验，继续发扬成绩同时也克服存在的不足，现将xx年的 \o 工作总结 \t /file/gongzuo/geren/202011/_blank 工作做如下简要回顾和总结： 一、人事管理方面 根据公司部门岗位的实际需要，有针对性、合理地招聘一批员工，以配备各岗位。规范了各部门的人员档案并建立了档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。同时要加强内部的培训管理 \o 工作总结 \t /file/gongzuo/geren/202011/_blank 工作。 二、行政事务 \o 工作总结 \t /file/gongzuo/geren/202011/_blank 工作方面 1、本年度进行了两次验厂活动，主要出此刻目前公司厂地面积窄小和现场员工访谈的培训不够使得验厂结果要求改善。 2、搞好iso再认证 \o 工作总结 \t /file/gongzuo/geren/202011/_blank 工作，确保iso认证透过，透过这次iso在认证，让我们认识到了我们的管理上还存在着诸多的不足，iso的覆盖不全面，来年行政部需加强各部门iso管理体系的培训于学习。 3、对后勤保障 \o 工作总结 \t /file/gongzuo/geren/202011/_blank 工作做到让员工用上健康、卫生的食品。 三、公司管理运作方面 1、顺应市场的发展，依照公司要求，制定相应的管理制度。完善公司现有制度，使各项 \o 工作总结 \t /file/gongzuo/geren/202011/_blank 工作有法可依，有章可寻。在日常 \o 工作总结 \t /file/gongzuo/geren/202011/_blank 工作中，及时和公司各个部门沟通。 2、逐步完善公司监督机制。有一句话说得好：员工不会做你要求做的事情，只会做你监督要做的事情。基于这个原因，本年度加强对员工的监督管理力度。 3、加强团队建设，打造一个业务全面， \o 工作总结 \t /file/gongzuo/geren/202011/_blank 工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、，充分发挥他们的主观能动性及 \o 工作总结 \t /file/gongzuo/geren/202011/_blank 工作用心性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。 4、搞好明年的高质量、高效率、确保安全生产，减少安全事故发生。 5、充分引导员工勇于承担职责了解职责。要逐步理清各部门 \o 工作总结 \t /file/gongzuo/geren/202011/_blank 工作职责，并要求各人主动承担职责。 四、 \o 工作总结 \t /file/gongzuo/geren/202011/_blank 工作中的收获 懂得事情轻重缓急，完成领导交代的 \o 工作总结 \t /file/gongzuo/geren/202011/_blank 工作，做到了“上传下达”。与同事相处融洽，能够用心配合及协助其他部门完成 \o 工作总结 \t /file/gongzuo/geren/202011/_blank 工作; \o 工作总结 \t /file/gongzuo/geren/202011/_blank 工作适应力逐步增强，对后期 \o 工作总结 \t /file/gongzuo/geren/202011/_blank 工作垒积了许多经验。 五、 \o 工作总结 \t /file/gongzuo/geren/202011/_blank 工作中存在的不足 过去的一年，在得到公司领导的指导和各部门的大力协助下，行政部取得了必须的成绩。尽管我们取得了必须成绩但仍存在着很多不足之处，主要表此刻以下几个方面： 1、由于行政部 \o 工作总结 \t /file/gongzuo/geren/202011/_blank 工作常常事无巨细，每项 \o 工作总结 \t /file/gongzuo/geren/202011/_blank 工作我们