餐厅主管竞聘演讲稿.pdfVIP

篇一：竞聘餐饮主管演讲稿 篇一：竞聘餐饮主管演讲稿 竞聘餐饮主管演讲稿 竞聘餐饮主管演讲稿 尊敬的各位领导、各位评委： 尊敬的各位领导、各位评委： 大家好！ 大家好！ 我是xxx号，今天，我站在这里做竞聘演讲，心情很激动，首先，感谢 我是xxx号，今天，我站在这里做竞聘演讲，心情很激动，首先，感谢 公司领导为我们创造了这次展示自我、提高自我，公平竞争的机会，我 公司领导为我们创造了这次展示自我、提高自我，公平竞争的机会，我 将倍加珍惜。同时，我也真诚地期望各位领导和各位同事能给予我大力 将倍加珍惜。同时，我也真诚地期望各位领导和各位同事能给予我大力 的支持和鼓励。我确信勤奋认真是我工作基础，严肃塌实是我工作的准 的支持和鼓励。我确信勤奋认真是我工作基础，严肃塌实是我工作的准 则。从我自身来讲，无论是工作能力还是综合素质可能还不是最佳人 则。从我自身来讲，无论是工作能力还是综合素质可能还不是最佳人 选，但深深知道人往高处走，只有不断挑战自我，战胜自我才能实现自 选，但深深知道人往高处走，只有不断挑战自我，战胜自我才能实现自 己的人生价值。 己的人生价值。 我认为，作为一个主管，她所起到的作用是巨大的．这样她(他)不仅仅 我认为，作为一个主管，她所起到的作用是巨大的．这样她(他)不仅仅 是一个传达领导各项意图的桥梁，做好的领导前后手，她(他)也是一个 是一个传达领导各项意图的桥梁，做好的领导前后手，她(他)也是一个 能把下面员工的看法和意见总结并反馈的纽带，同样也是员工的知心 能把下面员工的看法和意见总结并反馈的纽带，同样也是员工的知心 人．她(他)还需要具备超强的观察力，能够在第一时间把握员工的心 人．她(他)还需要具备超强的观察力，能够在第一时间把握员工的心 态，做好沟通工作．能完全地管理好一个区域，带领她(他)们提高各项 态，做好沟通工作．能完全地管理好一个区域，带领她(他)们提高各项 业务知识和专业技能．能在她(他)们有任何困惑和难题时教她们如何解 业务知识和专业技能．能在她(他)们有任何困惑和难题时教她们如何解 决．当然，对企业的各项企业文化和规章制度都能熟知并理解．要有一 决．当然，对企业的各项企业文化和规章制度都能熟知并理解．要有一 定的执行能力和解决问题时果断的思维方法，等等． 定的执行能力和解决问题时果断的思维方法，等等． 如果我能竞聘主管上这一职，我将做好以下几点： 首先需要掌握一 如果我能竞聘主管上这一职，我将做好以下几点： 首先需要掌握一 定的专业知识和专业能力，它体现在二个方面，其一、能直接指导你的 定的专业知识和专业能力，它体现在二个方面，其一、能直接指导你的 下属的实务工作，其二、能够代理你下属的实务工作 。 下属的实务工作，其二、能够代理你下属的实务工作 。 2：沟通能力，它包括本部门内的沟通，跨部门间的沟通，与上司与下 2：沟通能力，它包括本部门内的沟通，跨部门间的沟通，与上司与下 属之间的沟通，沟通的目的不是谁输谁赢的问题，而是为了解决问题 属之间的沟通，沟通的目的不是谁输谁赢的问题，而是为了解决问题 。 。 3：学习能力，因为你只有不停的学习，你才能更好的、更快的进步， 3：学习能力，因为你只有不停的学习，你才能更好的、更快的进步， 才能跟上赶上社会的发展，人与人之间的竞争，不是你过去的能力怎 才能跟上赶上社会的发展，人与人之间的竞争，不是你过去的能力怎 样，现在的能力怎样？而是你现在学习怎样，现在的学习是你未来竞争 样，现在的能力怎样？而是你现在学习怎样，现在的学习是你未来竞争 的根本。 的根本。 4：管理能力，管理能力是一项综合能力，需要你的指挥能力，需要你 4：管理能力，管理能力是一项综合能力，需要你的指挥能力，需要你 的决断能力，需要你的沟通协调能力，需要你的专业能力，也需要你的 的决断能力，需要你的沟通协调能力，需要你的专业能力，也需要你的 工作分配能力，等等。而要提高你的管理能力，需要不断的反思你的日 工作分配能力，等等。而要提高你的管理能力，需要不断的反思你的日 常工作，用你的脑袋时常去回顾你的工作，总结你的工作。 常工作，用你的脑袋时常去回顾你的工作，总结你的工作。