大督查工作领导小组办公室管理新规制度.doc

管 理 制 度 大督查工作领导小组办公室 二〇一五年八月 督查工作步骤 督查办组织开展督查，由督查办负责制订。联合开展督查，由牵头督查部门负责制订。督查计划报领导同意后实施。对督查中发觉问题，督查机关以交办单或督办单等形式反馈给被督查单位，接收交办单单位须在15个工作日内形成整改情况报督查机关，接收督办单部门应在10个工作日内将整改情况报督查机关和市督查办。对督查情况立即形成督查专报、通报或督查和提议，同时对督查情况进行总结评定，方便愈加好地开展督查工作。依据督查计划中明确时间、内容、人员、方法等，组织开展相关专题督查或联合督查。反馈、整改开展督查制订计划总结提升督查例会制度 督查办组织开展督查，由督查办负责制订。联合开展督查，由牵头督查部门负责制订。督查计划报领导同意后实施。 对督查中发觉问题，督查机关以交办单或督办单等形式反馈给被督查单位，接收交办单单位须在15个工作日内形成整改情况报督查机关，接收督办单部门应在10个工作日内将整改情况报督查机关和市督查办。 对督查情况立即形成督查专报、通报或督查和提议，同时对督查情况进行总结评定，方便愈加好地开展督查工作。 依据督查计划中明确时间、内容、人员、方法等，组织开展相关专题督查或联合督查。 反馈、整改 开展督查 制订计划 总结提升 周例会：每七天召开一次工作例会，交流上周工作情况，明确本周工作任务，立即沟通、交换督查工作信息。 月例会：每个月25日前，各专题督查组以书面形式上报本月工作完成情况、下月督查工作计划、需提交例会讨论事项；每个月底，召开各专题督查组责任人例会，研究分析督查中存在问题，明确督查工作关键，制订对应方法。 季例会：每三个月召开一次综合绩效日常考评各责任单位工作会议，汇总日常考评情况，季度督查结果报市大督查工作领导小组，并经过电子政务内网平台向被考评单位反馈。 考勤制度 1.严格遵守作息制度，按时上下班，不得无故迟到早退，严禁旷工。 2.各组工作人员外出前，须自觉在去向指示牌上标明。 3.上班期间因事临时外出，向本组责任人请假；各组责任人外出，向督查办分管领导请假。 4.工作日确需请假，半天内须经组长同意，一天以内由督查办分管领导同意，两天以内须经督查办主任同意同意。 5.不推行请假手续私自外出，一经发觉，视其情况，给予批评教育或诫勉谈话，直至取消评先评优资格，追究纪律责任。 6.因公确需临时回原单位工作连续超出三天或月累计超出五天，由原单位和市督查办联络。 综合绩效考评制度 一、考评标准 坚持客观、公正、民主、公开标准。采取个人自评、民主测评和领导评鉴相结合方法，突出考量制度实施、工作质效及廉洁自律等方面内容，坚持动态管理和动真碰硬，重视日常考评及年底考评。 二、考评对象 督查办全体借调工作人员。 三、考评内容 围绕“德、能、勤、绩、廉”五个方面，关键考评日常督查、专题督查、焦点案例剖析等工作完成绩效，规章制度实施及廉洁自律等方面情况。 四、考评方法 （一）月度自评：关键内容是规章制度实施及工作完成情况。规章制度实施着重围绕公务人员道德修养，日常考勤、请销假、廉洁自律等制度落实情况；工作完成情况着重围绕当月工作任务完成质效。 （二）季度考评：考评关键是“日常督查、专题督查、经典案例剖析”等工作完成质效情况。 （三）年底考评：关键经过个人述职、领导评鉴、民主测评等程序，关键从个人德、能、勤、绩、廉五方面进行综合考量。 五、考评结果 个人综合评定分为优异、称职（合格）、基础称职（基础合格）、不称职（不合格）四个等次。考评结果向督查办人员原单位反馈。 行为规范 （一）严禁泄露工作内容。严禁私自向督查对象或其它单位和个人泄露明查暗访工作情况、日常考评结果等。 （二）严禁截留督查问题。必需如实、全方面、客观、立即地汇报督查工作情况，严禁私自截留工作内容，杜绝隐瞒不报行为。 （三）严格遵守以下十不准要求：不准在工作日中午饮酒和在任何场所酗酒；不准接收可能影响公正实施公务宴请；不准参与用公款支付高消费娱乐活动；不准参与赌博；不准接收礼金、有价证券等支付凭证；不准报销应由个人支付费用；不准违反组织标准随意发表个人意见；不准骄傲自大，态度简单生硬；不准替违纪违法者说情开脱；不准泄露任何秘密。 上述情形如有违反，对涉事人员实施即时退回原单位处理，同时开启责任追究程序。 请示汇报制度 1.凡包含全局性重大事项，必需立即向督查办责任人请示汇报，由督查办责任人向市大督查工作领导小组相关领导汇报。 2.各组对职责范围内日常工作中碰到问题，由组长负责处理；对部分关键工作，组长要向督查办分管领导请示汇报；对超越本组职权范围工作，由督查办分管领导负责协调处理。 3.凡需要请示汇报重大事项，全部必需在第一时间向督查办分管领导汇报。 4.需要请示汇报工作，按级请示汇报，杜绝越级、多头