大酒店建筑工程专项方案设计任务计划书.doc

酒店建筑方案设计任务书 本度假酒店设计任务书，是我近期主持为某健康养生度假小区项目标开发商及酒店开发商编制。任务书编制依据是意图集团意图计划设计企业、意图管理咨询企业、意图投资开发管理企业受托编制养生度假小区战略策划和定位汇报、总体计划、片区控制性具体计划、关联项目修建性具体计划、开发模式和运行战略、物业发展策略，和中国星级酒店相关标准和国际精品度假酒店相关标准。 任务书包含了一个度假酒店开展设计前，所必需了解各项内容。它关键作用是为具体设计工作开展提供了方向，明确表示了开发商期望达成目标，并为设计单位实施设计提供了依据。 一、项目概况 本酒店项目为某企业健康养生度假小区关键组成部分，……。该项目总占地规模达6123.2亩，可建面积超出160万平方米…… 二、度假酒店定位 1、酒店开发战略定位 项目包含一顶等级墅度假酒店和一五星级多层会议度假酒店，一高一广双关键酒店带动泛酒店小区，配合高尔夫球场、郊野公园等设施，打造地域内著名会议度假圣地，最终带动大规模地产开发。此次设计委托仅针对五星级多层会议度假酒店，并不包含顶等级墅度假酒店，以下“酒店”除非尤其说明外均指五星级多层会议度假酒店。 2、酒店客源市场定位 酒店开业后市场客源将以XX地域会议和休闲度假客源为主。 3、酒店经营模式定位 酒店可能委托国际著名酒店管理企业管理。 4、酒店竞争战略定位 会议设施将满足各类大型会议需求。以最大会议室规模、最齐全会议设施、最好会议环境打造XX地域首屈一指会议酒店。 5、酒店数量定位 项目整体内包含有两座酒店，分别为一座顶等级墅度假酒店和一座五星多层会议度假酒店。本设计任务书所指酒店为后者。 6、酒店类型定位 酒店类型定位为会议度假酒店。 7、酒店档次定位 酒店档次定位为五星级标准酒店。 8、酒店规模定位 酒店客房数量约350间套（自然间400间），包含大型会议室及配套设施，总建筑面积约43000M2。 9、酒店专题定位 （待完成，需符合项目整体专题定位） 三、酒店和项目中其它业态互动关系定位 1、酒店和项目中另外一个顶等级墅酒店部分互动关系定位 顶等级墅酒店提升项目整体品质高度，五星多层会议度假酒店带动项目人气，扩大项目标影响范围，二者定位互补，形成双关键带动泛酒店小区。 2、酒店和项目中酒店公寓部分互动关系定位 酒店配置了大型会议设施，但酒店客房数仅配置350间套，可能无法满足大型会议或多个同时召开会议需求，故在酒店周围建设一定规模酒店式公寓，产权可能销售，酒店管理者可能返租部分酒店公寓客房，以满足大型会议需要。 3、酒店和项目中商业部分互动关系定位 本项目计划有大量商业面积。依据市场分析，商业部分适合定位为泛酒店小区，按总体计划布局，分别定位为餐饮中心、SPA康体中心、运动中心、娱乐中心等。这些泛酒店概念商业和两座酒店、高尔夫球场、郊野公园等一起组成泛酒店小区，成为整个项目标关键部分。 4、酒店和项目中住宅小区部分互动关系定位 酒店应为提升住宅小区品质做出突出贡献。酒店多种设施均应考虑为小区居民服务，而不是仅为酒店住客服务。 5、酒店和项目中高尔夫球场部分互动关系定位 酒店部分设施可能和高尔夫会所共享，在流线安排方面，酒店应方便而且激励高尔夫客人到酒店消费。酒店设计应充足利用高尔夫球道景观资源。 四、酒店总体设计要求 设计单位应广泛借鉴国际著名会议度假酒店设计理念，以“好看、耐看；好用、耐用；盈利、值钱”为标准，努力创新，努力争取达成“和众不一样、建立长久难以模拟关键竞争力”目标，创新应关键表现在以下方面： 1、建筑形态； 2、建筑专题和风格； 3、功效计划； 4、空间布局； 5、新型建筑材料利用； 6、新型建筑工艺技术利用； 7、新型节能环境保护技术利用； 8、高新科技设备及产品利用。 本度假酒店设计任务书，是我近期主持为某健康养生度假小区项目标开发商及酒店开发商编制。本文章为该任务书“五、酒店及会所用地关键技术指标”。 五、酒店及会所用地关键技术指标 总用地面积 ㎡ 117110㎡ 总建筑面积 ㎡ 约45779㎡ 其中： 酒店：43000㎡ 高尔夫会所：2779㎡ 地上：41779㎡ 其中酒店：39000㎡ 会所：2779㎡ 地下：4000㎡ 容积率 ≤0.4 建筑密度 % ≤15%建筑覆盖面积：约15630㎡ 绿地面积 ㎡ ≥58600㎡ 绿地率 % ≥50% 停车场、道路及广场面积 ㎡ ≥30～35%面积：约35000～40000㎡ 汽车停车数量 （不含住宅及商业部分） （辆） 大车20 小车600 地上：620（辆） 地下：无（辆） 备注： （1）用地面积数据起源：由业主方提供。 （2）总用地面积不包含酒店公寓用地。 （3）高尔夫会所建筑面积由业主方提供。 （4）建筑覆盖面积：酒店约9850㎡，会议约3000㎡，高尔夫会所约2