电力培训 运用目标激励新生代员工 C-12.pptx

电力培训 运用目标激励新生代员工 C-12.pptx

  1. 1、本文档共33页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
国网宜春供电公司员工年龄结构图36%29%35% 新生代60年代70年代跳一跳 够得到——运用目标激励新生代员工主讲人:徐玮茜知识目标:课程时间:1、了解目标激励的原理2、掌握目标激励“四部曲”能力目标:培训对象:绩效经理人(班组长)运用目标激励新生代员工课程目标20分钟PART 03PART 01PART 02目标激励原理目标激励“四部曲”案例分析CONTENT目标激励原理 01PART目标激励原理薪 酬工作乐趣工作环境表现机会福利多少工作展望保健因素激励因素赫茨伯格双因素理论 目标激励 目标激励是通过目标的设置来激发人的动机、引导人的行为,使被管理者的个人目标与组织目标紧密联合,激励被管理者的积极性、主动性和创造性。目标激励“四部曲” 02PART目标激励“四部曲”0201了解特征分析需求0304把握原则主动参与目标激励“四部曲”爱跳槽好高骛远敢于挑战创造力强受教育水平高非常自我崇尚自由不听话抗压能力弱学习能力强目标激励“四部曲”新生代员工特征自我意识强学习能力强流动性意愿强目标激励“四部曲”分析需求了解特征0201把握原则主动参与0304了解特征不懂 需求 谈激励生理需求分析需求自我实现需求尊重需求爱和归属需求安全需求马斯洛需求层次理论目标激励“四部曲”0201了解特征分析需求0304把握原则主动参与把握原则01明 确02现 实03整 体明确描述我要挣 一个亿我要 挣 钱明确期限如果上天再给我一个机会,我会对那个女孩说三个字——我爱你。如果非要给这份爱加个期限,我希望是 一万年 !把握原则01明 确02现 实03整 体符合现实非不为也,实不能也把握原则01明 确02现 实03整 体从属整体人生终极目标长期目标目 标 金 字 塔中期目标短期目标小目标目标激励“四部曲”了解特征分析需求0201主动参与把握原则0304主动参与要我做内在转换我要做案例分析 03PART案例背景介绍出生年月:1973年12月民族:汉 族籍贯:江西宜春学历:大学专科技能等级:高级技师专业:变电运维对组织忠诚度高技能熟练学习能力较弱老 李 工作特点:现任岗位:变电检修 案例背景介绍出生年月:1987年9月民族:汉 族籍贯:江西萍乡学历:大学本科技能等级:技师专业:变电运维小 陈 工作负责主动性强职业规划清晰工作特点:现任岗位:变电检修(工作负责人) 案例背景介绍出生年月:1992年5月民族:汉 族籍贯:江西宜春学历:硕士研究生技能等级:高级工专业:变电运维自我意识强学习能力强流动性意愿强小 王 工作特点:现任岗位:变电检修 教授设备操作技巧,发挥传帮带作用AB学习新系统,鼓励自主研究C匹 配 题成为技术骨干,承担班组建设工作内容回顾目标激励原理案例分析目标激励“四部曲”了解特质分析需求把握原则主动参与谢谢大家

您可能关注的文档

文档评论(0)

WanDocx + 关注
实名认证
内容提供者

大部分文档都有全套资料,如需打包优惠下载,请留言联系。 所有资料均来源于互联网公开下载资源,如有侵权,请联系管理员及时删除。

1亿VIP精品文档

相关文档