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2020-12-22 发布于江苏
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太子龙集团太子龙集团太子龙集团太子龙集团管理管理咨询服务内容说明咨询服务内容说明管理管理咨询服务内容说明咨询服务内容说明上海华彩人力资源咨询有限公司上海华彩人力资源咨询有限公司上海华彩人力资源咨询有限公司上海华彩人力资源咨询有限公司二○○二○○五年一月五年一月二二○○○○五年一月五年一月此报告仅供客户内部使用。未经书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制目目录录目目录录第一部分：宝旺管理咨询项目工作内容界定书 3 第二部分：太子龙实业管理咨询项目工作成果细化介绍 4 第三部分：太子龙集团管理咨询项目整体工作计划 7 第四部分：太子龙集团管理咨询项目工作量与时间进度表 11 第五部分：太子龙集团管理咨询费用报价 12 第六部分：太子龙集团管理咨询项目顾问团队介绍 14 2 第一部分第一部分：太子龙集团：太子龙集团管理管理咨询项目工作内容界定书咨询项目工作内容界定书第一部分第一部分：：太子龙集团太子龙集团管理管理咨询项目工作内容界定书咨询项目工作内容界定书此次咨询项目分为以下四个阶段此次咨询项目分为以下四个阶段：：此次咨询项目分为以下四个阶段此次咨询项目分为以下四个阶段：：阶段一阶段一系统规划系统规划阶段一阶段一系统规划系统规划 1：项目整体规划与企业现状诊断阶段二阶段二集团管理框架设计集团管理框架设计阶段二阶段二集团管理框架设计集团管理框架设计集团总部部门设置，功能设置生产基地组织架构相应调整集团对生产基地的计划，检核管理生产基地高管层的绩效管理配合太子龙集团确定生产基地的质量，产能，成本的管理流程阶段阶段三三绩效绩效与薪酬与薪酬管理体系管理体系阶段阶段三三绩效绩效与薪酬与薪酬管理体系管理体系集团人力资源管理框架设计集团核心管理人员岗位说明书提交绩效管理体系报告提交，绩效管理制度提交，并组织研讨，商定细化实施方案；薪酬管理体系报告提交，薪酬管理制度提交，并组织研讨，商定细化实施方案；阶段四阶段四结案与后续规划结案与后续规划阶段四阶段四结案与后续规划结案与后续规划项目结案与后续工作规划、变革方案组织实施与辅导；