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质量安全文明施工检查与奖罚制度
第一章总则
第一条为认真贯彻执行现行法律、法规和上级的有关规定, 适应建筑市场形势的发展变化,全面加强工程管理,努力提高质 量、安全生产和文明施工水平,结合浙江元力建设有限公司的实 际情况,特制定本制度。
第二条浙江元力建设有限公司各级职能人员和有关部门,必 须严格执行规范、标准和各项规定,按照本制度的要求认真及时 地组织检查。检查时,必须做到实事求是,公正公开,奖罚分明; 检查后,要及时督促有关单位和个人落实整改措施,以不断提高 检查效果。
第三条浙江元力建设有限公司下属各单位必须自觉接受检查 组对质量安全文明施工情况的全面检查,服从检查组所作出的奖 罚处理;认真落实各项整改要求和措施,确保工程质量和安全生 产,杜绝重大质量、安全事故的发生。
第二章检查的组织
第四条检查机构
检查组由浙江元力建设有限公司分管领导主持,以工程质量 部、安全生产管理部、工程技术管理部为主,必要时,抽调区域 公司的相关人员参加。每次检查结束后,由检查组人员对检查情 况共同进行讨论,提出整改意见并按本制度的相关规定进行奖罚。 浙江元力建设有限公司将检查结果以通报的形式予以下发。
第五条检查时间
浙江元力建设有限公司对下属各单位除了进行不定期的抽查、 巡查外,每年组织的大检查时间另行通知。
第六条检查范围
浙江元力建设有限公司所有在建的工程项目。重点是有创优 夺杯计划的工程,省市重点工程,窗口形象工程,有投诉的工程、 工程项目综合管理素质达不到要求的程,以及暴露质量安全不合 格点与隐患较多的工程。
第七条检查内容
(一) 质量检查分土建实体质量、幕墙及钢结构工程、水电安 装工程和技术资料管理等四大部分。
(二) 安全文明施工检查分安全管理机构设置,签订《质量安
全生产责任书》、《综合治理责任书》,安全技术资料台帐,脚手架 工程,“三宝”、“四口”、临边防护,临时施工用电、施工机具, 文明施工等九大部分。
(三) CIS公司形象执行情况。
(四) 检查以强制性标准执行情况,工程质量控制资料,工程 安全和功能检验资料,工程实体,行为规范,目标实施,以及执 行浙江元力建设有限公司有关制度与规定等为重点。
第八条检查依据
检查依据现行法律、法规、标准、规范 (工程质量为2002版 《建筑工程施工质量验收规范》),以及浙江元力建设有限公司《程 序文件》、《管理手册》、《管理记录》、《项目管理制度》和《企业 技术标准》等相关制度和文件的规定与要求进行。
公司工程管理部为实施本细则的职能管理部门。依照本细则 履行日常检查和对违章行为处理的职能。
公司下属各分支机构和项目部履行日常检查时,可参照本细 则实施处罚。
第九条检查方式
检查主要采取实测实量、现场目测,查现场、查记录等常用 方式,并逐步与国家建设部、省建设厅等上级组织的检查接轨, 在条件允许的情况下,用超声波检测仪等设备对在建工程进行检 查检测。
第三章奖励
第十条在浙江元力建设有限公司组织的大检查中,获质量、
安全前三名的项目,每次分别给予 5000元、3000元、2000元的 奖励。
公司职工对企业质量、安全生产工作提出合理化建议,并经
实施而取得显着效果的,公司给予其经济奖励如下: (以书面建议
为准,并经所在项目部核实上报公司工程部承办)
1、 获一等奖者,奖励 5000元;
2、 获二等奖者,奖励 3000元;
3、 获三等奖者,奖励 1000元;
第四章处罚及处罚程序
第十一条对不能满足合同要求,在浙江元力建设有限公司质
量、安全检查中被评为不合格工程项目予以罚款 2至10万元,对
所在的区域公司也要追查管理责任,予以罚款 500至l万元。
在浙江元力建设有限公司组织的大检查中,质量、安全、文
明施工倒数后三名的项目部每次分别给予 5000元、3000元、2000
元的处罚。
第十二条浙江元力建设有限公司质量、安全检查及抽查中存 在问题的项目部,必须按照浙江元力建设有限公司出具的整改通 知单组织整改,区域公司要负责进行督促并在规定的时间内予以 落实,对整改内容逐项逐条进行验收,并把每项的整改结果拍成 照片,写好整改报告,由区域公司第一责任人签字并盖区域公司 公章后报浙江元力建设有限公司工程质量、 安全生产管理部备案,
浙江元力建设有限公司工程质量、安全生产管理部根据实际情况 再做最后复查,对凡出具整改通知单限期整改经复查仍不合格的 项目部,对拒不整改或整改不彻底的项目部进行加倍处罚,并继 续整改。;第二次复查时仍未整改的要加倍处罚,依此类推,直到 整改落实为止;同时对在第二次复查时仍不合格的项目部,将暂 停工程款的拨付及其他相关事务的办理,直至整改合格为止。并 且对区域公司予以1000至l万元的处罚。
对没有按整改单要求时间内及时将整改结果报告浙江元力建 设有限
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