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新人90天辅导实作;2;3;课程目的;课程大纲;课程大纲;;;主管在新人留存中承担什么角色?; 系统数据及世界权威机构的统计结果都
表明:新人前三个月的业绩表现与未来的业
绩表现相一致。这是一种必然规律,也
是人性的具体体现。; 任何人第一次接触一个新的行业、一家新的公司、一种新的工作模式,必然会考量三个问题:
1. 我会不会在这个行业长期做下去?
2. 我会不会在这家公司长期做下去?
3. 我会不会长期适应这种工作模式?
在前三个月里,他时时刻刻都在判断这三个问题,最终对这三个问题回答的态度,会影响他的决定。只有得到肯定的答案,他才会充满自信地做下去。;重要结论:
三个月决定未来
;前三个月——
是新人在寿险业最关键的时期!
更是主管训练辅导的最佳时机!;课程大纲;加强新人对工作的信心
建立明确的工作目标
灌输正确的寿险信念
培养良好的工作习惯
提供专业知识和改进推销技巧
督导活动日志的填写与自我管理;1.早、夕会
2.一对一辅导
3.陪同展业
4.案例研究
5.角色扮演
6.工作日志填写
. . . . . .;倾听
回馈
建立共识
向上反映;;第一周;新人岗前家庭辅导:到新人家中与新人面谈,主要内容为让新人了解培训安排及要求,同时与新人的家人进行沟通
目的:1.为新人入司做好准备;
2.对家人进行心理建设,使家人认同新人将要从事的工作;
3.了解新人的家庭状况,方便后续的辅导与交流。;送新人参加职前培训及资格考试:
借助公司让新加强对行业公司的认同,并顺利通过国家代理人资格认证。
动作:1. 亲自送训;
2. 提出参训要求;
3. 每日关心学习进展;;团队的融入
习惯的建立
技能的提升
心态的稳定;动作:1.早会上自我介绍,二次早会上介绍给每个组员,早会后介绍给大家.
2.面谈:生涯规划及寿险的意义与功用
目的:1.让新人熟悉工作环境,熟悉团队,有归属感;
2.使新人认同寿险业,带动新人的情绪,为下一步工作做准备;以小组为单位进行研讨,设每组由一人组织研讨,一人做记录及整理并提前选好发表人
时间:30分钟
研讨重点:帮助新人开单的具体动作及注意点;FYP;出勤状况
学习态度
课程安排
通关情况;第一天到第三天,每天面谈要有1-2小时,帮助新人安排学习和工作计划
第三天到第七天面谈时间要保持1小时左右;解释陪同拜访的目的
说明拜访的情况
与业务员取得协议
规划时间
取得客户的谅解
商订后续追踪方法;注意事项;动作: 1.每天晚上一通电话
2.家访一次
3.陪访
目的:1.了解新人当天拜访状况和第二天计划,有针对性进行辅导
2.了解新人心理状况,及时作出反应,心态调整,加强新人心理建设
3.拉近与新人的距离,和新人及其家属谈心,深入了解新人状况
4.通过陪访让新人逐步掌握销售技巧;第一月目标;动作:教会并督促新人做好工作日志,每周定期检查二至三次 ,并认真作出批阅
目的:养成新人良好的工作习惯,并根据工作日志反映情况,及时解决;前三个月目标;以小组为单位进行研讨,设每组由一人组织研讨,一人做记录及整理并提前选好发表人
时间:30分钟
研讨重点:具体动作及注意点;动作:对即将接受的培训内容,有计划的进行事前辅导
目的:使新人更快进入角色,快速成长;多一分预防,少一分治疗
事前的辅导重于事后的处理;谢谢!
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