《轮胎管理制度》.docxVIP

轮胎管理制度 1、 目的与范围 ——为有效管理公司所属车辆的轮胎使用，提高轮胎使用寿 命，降低使用成本,特制定本制度。 ——本制度适用于公司所属所有车辆的轮胎管理工作。 2、 职责 各车辆驾驶员(轮胎管理员)负责所管车辆的轮胎管理; 车辆管员负责轮胎领用的初审及回收旧胎的确认； 车辆管员负责轮胎使用的记录及奖金计算； 综合管理部长负责轮胎领用的审批及出具奖罚意见； 总经理负责出具奖罚的最终意见。 3、 工作要求 轮胎的换新、：由驾驶员提出领用申请，车管员核实后 并出具该轮胎的使用情况及分析意见，填写《轮胎领用申请单》 综合部长审核，总经理批准后方可换新。未经审批签字换的新轮 胎的，该费用由换胎人承担。 驾驶员新胎安装完毕后必须和车辆管理员到现场进行轮 胎号及里程表读数核对。 综合管理部长主管根据车管员出具的轮胎使用情况及分 析，结合公司规定出具相应的奖罚意见呈报总经理审批，由总经 理出具最终意见。 使用定额：全钢丝普利斯通牌子午线轮胎：行驶里程A 10万公里；国产全钢丝子午线轮胎：行驶里程A 8万公里；尼龙 胎：行驶里程＞ 5万公里。 赔偿与奖励 在规定使用里程以外，继续使用，直至报废。超出规定 以外公里数X标准折率X 40%全额奖励。 由于保管不慎丢失轮胎，按(定额公里数一已行驶公里 数)X标准折率赔偿。 由于机械故障啃胎，应及时汇报、修复，否则由车管员 与轮胎管理员对轮胎损失，按胎面最高点与最低点差 +1mn#价赔 偿。 由于检查不周，轮胎螺栓脱落、飞失轮胎、钢圈，折价 赔偿，造成事故负全责。 遇有衬带、内胎破裂，购买内胎等问题，须先向车管 员汇报，原则上以税务发票、交回旧材料、签字方可报销。 不按规定使用而造成轮胎提前报废，上报综合管理部 作为异常事件调查，将追究相关责任人责任。 其它 发现弄虚作假者，按照原金额十倍进行罚款。 轮胎质量问题应及时通知有关人员妥善处理。 已达到报废条件及可能影响到安全行车的轮胎，公司 有权停止使用进行更换。 更换下来的内胎、衬带经车管员检查后可以继续使用 的必须进仓入库。