益德集团财务管理优化建议毕业论文.pdf

目 录 前言 1 1.公司简介及财务管理存在的问题 1 1.1公司简历 1 1.2财务管理存在的问题 1 2.公司财务管理制度存在的问题 2 2.1资产负债表隐含的问题 2 2.2现金流量表隐含的问题 2 2.3账外设账问题严重 3 3.公司财务管理制度的优化建议 5 3.1领导层需要重树现代财务管理观念 5 3.2建立现代财务管理制度 5 3.3 建立财务从业人员内部管理制度 5 3.4取消账外设账 6 结论 7 参考文献 8 致谢 9 3 摘要 现代科技尤其是信息网络技术的跨越式发展,使财务管理环境发生了巨大变 化,为企业集团财务管理模式的构建提供了契机,也是一个挑战。为了提升企业集 团的竞争力 ，充分发挥企业集团整合资源的优势，我们必须建立一套符合中国 国情的财务管理模式。本设计结合我国企业集团的管理模式的现状进行分析，并 针对地提出优化我国企业集团财务管理模式的对策与建议。 关键词：公司；管理；问题；完善 0 广州益德集团有限公司财务管理优化建议 前言 随着世界经济的快速发展和现代信息技术的广泛应用,企业与企业之间的竞 争越来越被视为管理竞争。建立和完善企业财务管理模式,促进整个企业集团财 务管理的规范化,使其科学化,提高企业集团的管理水平,提高企业的经济效益和 核心竞争力,有着莫大的作用。 1.公司简介及财务管理存在的问题 1.1 公司简历 广州益德集团有限公司是 2003 年 4 月在广东省成立，位于广州花都区。注 册资本为 2000 万,主要经营服装生产设计,服装批发零售,现有两条服装生产线, 总员工近 2500人。 广州益德服饰有限公司以质量第一的经营理念,定位于中高档服装市场。目 前,已在东北、华北地区、西北、华东地区等城市设立销售机构,统一店铺形象设 计,统一确定产品价格。2012,产品销量超亿元。经过不懈的努力,广州益德公司 得到了社会和消费者的认可。2005,广东省政府授予“省名牌服装企业”称号,2006 年度被广东市消费者协会评为“重合同信用企业”,并在 2007 年又获得“广东 省质量服务双佳企业”，2009 年，广州益德公司又通过了 IS09002 质量认证体 系评价，进行标准化管理。 1.2 财务管理存在的问题 广州益德股份有限公司财务管理体制混乱,外部账户存在严重的违规行为, 导致企业存在经营问题、企业资产运营效率低下、产品积压严重、资金回收能力 不足等问题。CH降低了企业的利润。此外,企业领导的管理思想和方法也亟待改 变。家族企业管理思想严重制约了企业的发展。用人方式,忽视了企业管理中知 识和信息的利用。 2.公司财务管理制度存在的问题 2.1 资产负债表隐含的问题 在公司的资产负债表中,这两个指标的变化尤为引人注目,其他应收账款增 加了 472.51%,存货折旧的规定增加了239.91%。其他应收账款的快速增长将大大 1