《质量安全进度承诺书》.docxVIP

XXXXXXXXXXXXX 道路沥青罩面改造工程 施工质量、安全、文明、进度承诺书 施工单位：广东 XXXXXX 有限公司 编制日期：2017年10月11日 致：广州市 XXXXXXXXXXXXXXX 工程项目部 关于本工程开工事宜一事，建设单位要求我司尽快进度施工， 且我方因其他原因未能按其 要求进场施工，可能会造成工程进度滞后，无法在指定的工期竣工。 为此，为保证本工程按照进场后编制的施工进度计划节点顺利完工， 保证工程质量、做好 安全生产文明施工，我单位愿做出以下承诺： 一、 组织保证： 1.1、 统一思想，从工程施工大局出发，讲协作、讲配合做好服务和保障工作。 1.2信守合同，全面履行各自的合同义务和职责。 1.3实行业务对口管理，勤碰头、多沟通、多商量，协调一致。 1.4组织技术过硬的劳务部管理人员并实行承包责任制度。 二、 质量保证 2.1、 施工质量：为了保证施工质量，认真执行建设工程施工规范、技术标准的相关规定， 施工前向劳务分包相关班组人员进行技术交底， 要求到每个工人熟悉操作工艺，施工中要求严 格按操作工艺施工，对施工质量严格执行“三检制” （自检、互捡、交接检、专业检），每道工 序不检查或检查不符合质量要求的，决不进行下道工序施工。 2.2、 按照工程设计图纸和施工技术标准施工，不擅自修改工程设计，不偷工减料。在施 工过程中发现设计文件和图纸有差错的，及时提出意见和建议。 2.3、 按照工程设计要求、施工技术标准和合同约定，对各种材料、以及构配件、设备进 行检验；未经检验或检验不合格的，不使用。 2.4、 建立、健全施工质量的检验制度，严格工序管理，作好隐蔽工程的质量检查和记录。 2.5、 建立、健全教育培训制度，加强对工人的教育培训；未经教育培训或者考核不合格 的人员，不上岗作业。 2.6、 树立质量忧患意识，增强质量意识和紧迫感。项目部组织管理人员、劳务队各工种、 班组长认真学习建筑施工质量等相关方面的知识， 树立忧患意识，克服盲目乐观的思想， 增强 施工质量意识。 2.7、 调整组织机构，实行岗位责任制，强化责任心。我劳务部已对机构和人员进行了调 整，明确责任，调动积极性。并要求所届劳务队增加钢筋、模板相关管理人员，与我项目部质 检配合工作，达到对质量控制进行监督、检验、改进的目的。 2.8、 对已经存在质量问题，开展质量活动，分析原因，制定措施，落实人员，进行整改， 相互讨论学习，查错补漏，对质量通病进行重点剖析、纠正。在此基础上，劳务部每周开展一 次质量活动，每月一次质量检查评定，奖优罚劣。 2.9、 隐蔽验收技术管理人员及班组长必须参加、做好有关的纪录，有关单位提出的质量 问题不能二次出现 2.10、 对于有关人员提出的问题及时处理，不拖、不瞒。 2.11、 每次施工工序派相关的管理人员值班。 2.12、 保证遵守项目部规定的《施工现场管理规章制度》。 三、 工期保证 3.1、 组织措施： 由项目部统一调度管理； 及时落实材料、机具的管理。做好工序安排，提前做好工作面的准备工作。 3.2、 实施进度管理：每月每周安排计划、于总计划对比，下达班组和个人的生产任务， 明确岗位职责；每天班组对进度和质量进行考评，提出完成计划的具体措施； 劳务部各专业每 周召开碰头会，对劳务分包单位协调工序及施工进度，及时解决延误施工工期的问题， 确保班 组按时间节点完成任务；根据本工程施工进度和业主要求的工期编制可行的施工进度计划， 严 格控制关键工序的工期，分段分层组织交义流水作业，在施工进入雨季前要求劳务分包单位加 班作业，以保证工期。 3.4、 出现与其他施工单位或班组之间工序矛盾或配合困难时，及时报告项目部、请项目 部给协调和帮助。 3.5、 根据工程特点，采用流水施工方法，集中力量完成关键工序，加快施工进度。 3.6、 根据工期要求我单位保证按照进场后编制的施工计划节点完成施工： 3.7、 保证合同工期内全部完具备验收条件。 3.8、 以上计划已考虑到其他因素已考虑到位、不在拖延增加工期，每周做一次总结且每 次工期滞后的，要分析其原因，吸取教训等。 四、 施工安全： 4.1、 承诺对劳务分包单位施工人员进行安全教育，有健全的安全管理制度，保证施工人 员遵守项目部的相关规定，服从项目部现场管理人员的管理。 4.2、 承诺文明施工，保证现场不出现消防安全事故和工伤事故，设立现场安全负责人。 项目部相关人员发现有重大不安全隐患时，有权要求劳务方停工整改。 4.3、 承诺施工期间尽量不影响临近居民，合理安排、调整工序。 4.4、 要求施工队配全职安全员1名。除了遵守安全操作规程要求外，还应特别注意以下 几点： 4.4.1施工用电安全 4.4.2安全措施：贯彻执行“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，在整个施工