企业培训 1.1新员工岗前培训项目 1.合作企业公司介绍.ppt

概述 公司历史 伟创力发展历程 目前状况 行业领跑者 伟创力为一系列产品和行业的原始设备制造商（OEM）提供先进电子制造服务（EMS）,并成为该领域的领先供应商。 我们的定位就是提供全面的解决方案： 极大地减少产品成本 缩短产品上市时间 创造竞争性优势 我们的位置 产品与服务 伟创力－横向与纵向 五大市场领域 领域 五大业务部门 五大业务部门 特殊业务解决方案 持续增长的垂直整合能力 伟创力特色之处 工业、客户与市场趋势 多元化的收入基础 财政年度收入 基础设施：通信 使命、策略与文化 伟创力文化 伟创力宗旨说明 伟创力目标 伟创力五大价值观 领导特性与价值观 伟创力管理体系 伟创力管理体系 我们有着强有力的公司文化 欢迎加入！ Shown is our regional manufacturing sites focus on low mix / higher volume product types. For instance, San Jose, CA shipped xxx units of “this type of product” in Q3. Austria shipped xxx # of different products last year. 健康监控产品 医药 移动电话 Huawei Technologies 移动电话 打印机/复印机 Projectors 消费数码：打印机与复印机 大幅面打印机 消费数码：消费电子产品 游戏机 鞋传感器板 MP4 播放器 门视频安全设备 DVD 播放器 机顶盒 照片刻录机 数码相机 液晶电视 便携式电视  “公司蓝图是我们如何实现伟创力远景的概要。我们的目标是创建一家由可重复执行的管理体系来推动的无限制规模公司。” 伟创力远景  “这是简单而又有力的说明。伟创力是一家服务于OEM 的公司。我们为OEM提供元件、设计、物流、运营和其他服务。为了取得成功，我们需要帮助OEM改进客户竞争力,并为他们创造价值。如果我们不能创造价值，我们的业务就无法获得发展，也就不可能取得最终的成功。” 确定引导行为的价值观 创建推动结果的管理体系 在引导决策且与众不同的 集中式/非集中式系统中运营 以赋予整体能力的文化为补充 阐述引导决策的宗旨和目标 确定引导行为的价值观 创建推动结果的管理体系 在引导决策且与众不同的 集中式/非集中式系统中运营 以赋予整体能力的文化为补充 阐述引导决策的宗旨和目标 “我们的价值观帮助我们定义了公司文化，同时也是实现公司远景过程中个人成长与成功的主题。价值观非常重要，没有任何东西可以取代，它确定了我们行为与运营的基础。” 对于所需体系的建立，伟创力价值观起到了重要的作用。 伟创力价值观不但决定了我们是一个怎样的机构，也左右着我们日常的行为举止以及对内对外的处事方式。 确定引导行为的价值观 创建推动结果的管理体系 在引导决策且与众不同的 集中式/非集中式系统中运营 以赋予整体能力的文化为补充 阐述引导决策的宗旨和目标 伟创力领导特性 “在该行业中取得成功，我们相信对领导阶层的培养非常重要,领导阶层不仅可以创造成果，而且支持并表现出我们的五大价值观，同时也呈现出能够令我们公司与众不同的领导特性。通过关注列于右侧的领导特性，我们的文化一定会使我们在市场上成为真正的佼佼者。” 利用它们进行招聘 利用它们进行员工评估 贯彻并灵活应用！ 确定引导行为的价值观 创建推动结果的管理体系 在引导决策且与众不同的 集中式/非集中式系统中运营 以赋予整体能力的文化为补充 阐述引导决策的宗旨和目标 ~100 要求流程 人员 流程 测量 体系 伟创力管理体系 确定引导行为的价值观 创建推动结果的管理体系 在引导决策且与众不同的 集中式/非集中式系统中运营 以赋予整体能力的文化为补充 阐述引导决策的宗旨和目标 以赋予整体能力的文化为补充 创建推动结果的管理体系 确定引导行为的价值观 阐述引导决策的宗旨和目标 在与众不同的 集中式/非集中式系统中运营 引导决策 移动通信 计算设备 消费数码 基础设施 工业制造 汽车 MULTEK 物流 Vista Point SBS WW 财务 技术 原料 HR WW 系统 亚洲 FLEX 1/OPS EXC IT NOVOFLEX 在引导决策且与众不同的 集中式/非集中式系统中运营 以赋予整体能力的文化为补充 创建推动结果的管理体系 确定引导行为的价值观 阐述引导决策的宗旨和目标  Thank You Thanks for your participating! Expect Excellence 这一切都需要员工来实现。员工的作用是不可或缺的。当您考虑以上的评论时，请记住这并不是指拥有更大的工厂、拥有更多的设备