某科技公司战略规划.pdf

展翼科技有限公司公司战略规划 展翼科技有限公司公司战略规划 公司战略目标：成为电子科技市场领导者，特别 公司战略目标：成为电子科技市场领导者，特别 是在国际市场上有处于领先地位 是在国际市场上有处于领先地位 公司愿景：实现公司的持续发展，促进员工的发 公司愿景：实现公司的持续发展，促进员工的发 展，持续向用户提供高质量的产品与服务。 展，持续向用户提供高质量的产品与服务。 公司任务陈述：展翼公司以自身拥有的高技术设 公司任务陈述：展翼公司以自身拥有的高技术设 备，为合作伙伴携手发展，为用户提供高科技电子产 备，为合作伙伴携手发展，为用户提供高科技电子产 品，提升行业技术水平。 品，提升行业技术水平。 展翼科技有限公司成立于2007年12 月4号，公 展翼科技有限公司成立于2007年12 月4号，公 司主营业务为高科技电子产品，为适应激烈的市场竞 司主营业务为高科技电子产品，为适应激烈的市场竞 争，公司制定以下未来三年的战略规划，各部门主管 争，公司制定以下未来三年的战略规划，各部门主管 必须的部门工作计划必须围绕实现公司战略来开展工 必须的部门工作计划必须围绕实现公司战略来开展工 作。 作。 第一部分 公司、行业特点 第一部分 公司、行业特点 在进入市场之前，我们必须了解好自己公司的特 在进入市场之前，我们必须了解好自己公司的特 点与该行业的特点，做到知己知彼，才能做出正确的 点与该行业的特点，做到知己知彼，才能做出正确的 战略规划。 战略规划。 1.公司层面 1.公司层面 展翼公司经过七年的发展，现在本地市场已经取 展翼公司经过七年的发展，现在本地市场已经取 得良好的经营业绩，公司现拥有自有厂房与生产线（4 得良好的经营业绩，公司现拥有自有厂房与生产线（4 条），相对充裕的现金储备，资产负债率等都低于市场 条），相对充裕的现金储备，资产负债率等都低于市场 平均值，并且对库存原材料跟产成品等实行良好的规 平均值，并且对库存原材料跟产成品等实行良好的规 划。因此，在物质方面，展翼公司拥有良好的储备以 划。因此，在物质方面，展翼公司拥有良好的储备以 及对市场反应能力。 及对市场反应能力。 公司的竞争优势还在于良好的管理人才队伍，公 公司的竞争优势还在于良好的管理人才队伍，公 司高管人员来自各个领域的专业人才，拥有良好的从 司高管人员来自各个领域的专业人才，拥有良好的从 业经验，对各个部门有自己独特的见解跟规划。公司 业经验，对各个部门有自己独特的见解跟规划。公司 高管注重团队配合，实行民主集中制。良好的沟通协 高管注重团队配合，实行民主集中制。良好的沟通协 商机制，并规定重大决策问题必须通过行政部门最终 商机制，并规定重大决策问题必须通过行政部门最终 审议通过。 审议通过。 展翼公司的核心竞争优势是对市场的深刻了解能 展翼公司的核心竞争优势是对市场的深刻了解能 力以及公司对市场未来预测能力跟自身灵活的变革机 力以及公司对市场未来预测能力跟自身灵活的变革机 制。公司制定的规划是具有前瞻性的，并且是建立在 制。公司制定的规划是具有前瞻性的，并且是建立在 对市场理性思考层面上的战略规划。 对市场理性思考层面上的战略规划。 2.市场层面 2.市场层面 通过基础数据分析，可以预见未来市场对高科技 通过基础数据分析，可以预见未来市场对高科技 电子产品的需求是持续旺盛的，未来一年内，P1、P2、 电子产品的需求是持续旺盛的，未来一年内，P1、P2、 P3、P4 的价格将看涨，而在后两年里，更高科技的 P3、P4 的价格将看涨，而在后两年里，更高科技的 P3、P4 的需求将稳步上升价格也将走高。市场的原材 P3、P4 的需求将稳步上升价格也将走高。市场的原材 料供应在短期内不会有问题，但长期来看，不排除其 料供应在短期内不会有问题，但长期来看，不排除其 他公司或者原