如何推行7S(推行7S的步骤及方法).pdf

如何推行 推行 的步骤及方法 如何推行 推行 的步骤及方法 7S( 7S ) 7S( 7S ) 掌握了适当的时机，将是踏上成功的第一步，推行 运动须要有八个步骤 掌握了适当的时机，将是踏上成功的第一步，推行 7S 运动须要有八个步骤 7S 和四个原则渐次进行。 和四个原则渐次进行。 （步骤一）经营决策的导入 （步骤一）经营决策的导入 组织全员由高层主管至一般员工全部参加，不能有任何例外！ 组织全员由高层主管至一般员工全部参加，不能有任何例外！ （步骤二）观念宣导 （步骤二）观念宣导 透过教育训练的方法，进行工作方法的灌输。 透过教育训练的方法，进行工作方法的灌输。 （ ） 教育训练计划 （ ） 教育训练计划 1 7S 1 7S 聘请专家授课，建立干部心理建设； 聘请专家授课，建立干部心理建设； 设定课程计划及出勤记录； 设定课程计划及出勤记录； 高层主管最好列席全部上课； 高层主管最好列席全部上课； 顺道建立内部师资，以单位主管为优先甄选对象。 顺道建立内部师资，以单位主管为优先甄选对象。 （ ） 成立推动机构 （ ） 成立推动机构 2 2 推动委员会组织细则： 推动委员会组织细则： 主任委员二年一任，由组织指派； 1. 主任委员二年一任，由组织指派； 1. 总干事、委员半年一任； 2. 总干事、委员半年一任； 2. 主任委员 总干事采用组阁式，董事长任命； 主任委员 3. 总干事采用组阁式，董事长任命； 3. 董事长 董事长 各部门主管必须参加； 4. 各部门主管必须参加； 4. 各部门未参加过者，优先推派； 5. 各部门未参加过者，优先推派； 5. 离任委员有业绩者，皆列入荣誉委员； 6. 离任委员有业绩者，皆列入荣誉委员； 6. 每周定期开会一次，每次一小时； 7. 每周定期开会一次，每次一小时； 7. 迟到、缺席者均处予罚金，为开会基金。 8. 迟到、缺席者均处予罚金，为开会基金。 8. 附推行委员会组织图 附推行委员会组织图 总干事 总干事 总经理 总经理 委员 委员 委员 委员 委员 委员 委员 委员 委员 委员