小叽歪面试笔记.docVIP

人际关系题 模板： 帽子：出现题目中所说的情况，不但会给我造成一定的困扰，也会影响我以后工作的顺利开展，因此，我会尽量处理好这种情况。（我会给予足够的重视，做到妥善处理） 1、反思 2、沟通 3、最重要是完成任务 4、实在不行，找分管领导汇报情况，服从领导安排。 5、无论以后工作中，领导怎么安排（会不会再出现题目中出现的情况），我都会一如既往的多看多学多思考，尽量让自己在工作中。。。 例题1：录用后，打算如何开展工作？ 首先，作为单位的一名新人，我对自己的定位是非常明确的。即尽快熟悉环境，融入这个团队之中。进一步了解本单位的工作职能、组织构架和我的具体职责，尽快熟悉并承担起自己的本职工作。 具体来说，首先，思想上要尽早切换状态，明确自己的工作身份，调整自己的工作方向。其次，在人际交往中，要尽快记住每一个领导和同事的姓名和所在部门，与他们处理好关系，做到与同事多交流多沟通，加深了解增进感情，为大家的工作创造一个有利的环境。然后，在工作上积极学习，虚心求教，进入一个新单位，面临一个新环境，走上一个新岗位，会有相当多的知识需要学习，我会积极向领导、老同志、同事们学习，提升自己的工作能力，争取能够早日胜任自己的工作。同时，也要做到谦虚谨慎、低调做人、服从安排、踏实做事。 我相信只要我能够以积极向上的态度，将复杂的事情简单做，将简单的事情反复做，就一定能够在新的岗位上作出令自己满意、令领导满意、令单位满意的成绩。 例题2：领导误会你，批评你，怎么办？ 1、不顶撞领导，不当众解释。 2、小事情不解释，作为下属就得为领导分担压力，即使领导误解我向我发脾气，我觉得这也是工作的一部分，毕竟领导压力大担子重，年轻人正好做个警醒；大事情要说明，因为单位需要透明度，领导需要了解事情的真相。 例题3：提意见，领导不表态，怎么办？ 1、领导没有表态，可能是由于我的意见考虑欠妥当，或者是现实可操作性不强，执行难度大。但是领导不表态则是为了不打击我的积极性，鼓励我继续献计献策，我要理解并感谢领导的用意。 例题4：两个领导吵架，怎么办？ 1、领导因为工作的事情发生分歧，导致吵架，属于正常现象，不应该大惊小怪。 2、当做没有听到，继续做自己的事情。同时，对于领导吵架的事情，不评论，不传播。 3、有事情向领导汇报，如果情况不是很紧急，就等领导不吵架的时候再去汇报；如果事情紧急，就打断一下，分开一下，将情况向领导汇报一下。汇报完毕后，自己去做自己的事情。 例题5：你负责考核，领导上班迟到，怎么办？ 1、领导上班迟到，可能是因为昨天晚上加班休息太晚，也可能是早上已经去其他单位办理紧急公事，我们要给予理解。 2、出勤考核是单位的规章制度，对带动单位风气起到的重要作用，我会按照相关要求严格执行。 3、领导迟到，如果是偶尔的，那么应当给予谅解，试问有谁上班从来没有迟到过呢。如果是经常性的，我会委婉的请示领导，相信领导会理解并支持我的工作。 4、作为一名考核人员，我一定会严格执行考核标准，当然，我也会照顾其他同事的感受，不仅对领导，对同事我也会酌情考虑。 5、以身作则。 例题6：有些事情想汇报给领导，但又怕有打小报告的嫌疑，怎么办？ 1、同事这么做可能是因为没有相关的规范性流程，缺乏制度性文件的支撑，我会草拟一个制度，递交给领导，由领导来强调下纪律，让规范性文件充分发挥作用，引导同事的行为。 例题7：领导给你的任务，你不会，找科长，科长让你找副科长，副科长让你自己完成，怎么办？ 1、也许是科长任务繁忙，也许此项任务是副科长的主管范围，由副科长教我，我能更加准确的把握； 2、副科长让我自己完成是对我能力的信任，同时更重要的是为了培养我独立完成的能力，要理解领导的苦心； 3、按照领导、科长和副科长的要求，自己争取独立完成此项工作。当然，遇到困难依旧会向领导请教，不会为了面子影响工作完成的速度和质量； 4、在以后的工作中，如果遇到难题，要把争取把一些工作独立完成起来，一方面培养自己的工作能力，另一面减轻领导负担。不能遇到问题就求助，这样不利于自己的成长，当然，的确存在无法解决的问题，还得及时向领导请教。 例题8：同事小张被骂，你在现场，怎么办？ 1、如果不了解情况，我会保持沉默，不随意评论； 2、如果领导非常气愤，情绪激动，骂的很严重，我会借着汇报工作的理由打断这种尴尬局面，让领导消消气，喝杯水，同时也好让小张有台阶下； 3、回去后，安慰小张。告诉小张，其实就是与领导沟通不到位不及时，才导致领导如此生气，没多大事，不要放在心里。 4、对这件事不评论，不再提，不传播，不揣测。 5、记得我曾经的一位老领导给我说过这样一句话：在工作中，敢于严厉批评你，指出你错误的人，才是真正对你负责的人，因为只有这样，你才能更加深刻认识到自己的不足，用更大的努力去改正错误。所以，被领导骂，未必不是一件好