交通设施安全标志开工报告.docx

xxxx 省道 xxxxxx 段改扩建工程 S2 标项目 通 安 全 设 施 开 工 报 告 告 xxxxxxx 路桥建设工程有限公司 段改扩建工程 xxxx 标项目经理部 二 0 一一年 八 月 十八 日 xxxxx xxxx 省道 xxxx 段改扩建工程 xxx 标 工 程 施 工 组 织 设 计 书 xx 路桥建设工程有限公司 xx 段改扩建工程 S2 标项目经理部 二 0 一一年 八 月 十八 日 第一节 施工组织设计的说明 第二节 施工人员、机械组织及材料准备 第三节 施工进度计划 第四节 主要工程项目的施工方案、施工方法 第五节 质量保证体系及措施 弟八 安全保证体系 第七节 与其他在建工程施工单位之间的配合、协调 第八节 其他应说明的事项 -、人员方面的保证措施 二、机械设备方面的保证措施 二、确保文明施工及环境保护的措施 四、关于疫病防治具体措施 五、工程资料整理 第一节 施工组织设计的说明 S326、S325省道高沟至涟水段改扩建工程 S2标交通安全设施工程，本S2标段为S326 S325省道高沟至涟水段交接处，桩号为 K18+91仆K24+60Q共计5.686km。工程内容包 括：交通标志、标线的安装施工。 第二节 施工人员、机械组织及材料准备 一、设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法 （1） 设备、人员动员周期 进场设备及人员动员周期为一星期，开工前全部到位，确保能立即投入施工并按监 理工程师的格式和时间间隔，提交一份满足或超过在投标书中所列在现场的各类职员和 各个工种、各等级的人员人数及装备数量统计表，随时接受监理工程师增加人员和装备 的指令。 （2） 设备、人员、材料运到施工现场的方法： 拟投入本标段的主要施工设备、人员和材料全部用汽车运到施工现场。 （见附页组织 机构图） 二、施工总平面图、施工营地、料场、各种临时设施和临时工程相对于拟建公路位 置的布置 （见附页施工总平面图） 第三节 施工进度计划 一、工期进度安排、工程计划开、竣工日期 本合同段施工开、 竣工拟为 2011 年 8 月 18 日至 2011 年 9 月 18 日，计划工期 31 天 总体工期进度安排请见后附的“施工总体计划表” ，具体分项工程进度安排如下： 1、 施工准备：2011.8.18 ?8.25 2、 标志基础施工：2011.8.25?9.5 3、 标志后方制作（含标牌、杆件等） ： 2011.9.5 ?9.10 4、 标志安装： 2011.9.10 ?9.17 5、 标线施工： 2011.9.1 ?9.17 6、 调整及缺陷修复： 2011.9.17 ?9.18 7、 资料整理： 2011.9.17 ?9.18 8、 8、工程维护：直至交工验收之日。 二、施工总体计划表 （见附页） 三、保证工期的措施 根据设计图纸提供的工程数量及上述施工计划， 考虑到工程建设是一个庞大的系统工 程，受到路面摊铺等各道工序的制约， 另外考虑气候、 材料供应、 与其它施工单位配合等 因素，我们将在安排进度计划时， 尽可能把困难想得更多一些， 时间留得更充分一些， 在 人员、资金、材料、设备等方面统一安排调度，并采取以下措施，确保现场无论发生何种 困难，都能在规定工期内完成本工程。 1、我公司将组织超过正常情况所需 20%的人力及施工设备用于本工程建设，如工程 建设工期需要，我们将无条件的根据业主的要求继续加大施工人员、设备等方面的投入， 确保工程进度目标的实现。 2、做好与其他施工单位交叉施工的协调工作，相互配合，相互合作，保证施工的顺 利进行，并在监理工程师同意的条件下，施工做到“见缝插针” ，哪里有工作面，就在哪 里开工。 3、本工程按流水作业法施工，各个工序相隔一定时间依次投入施工，相同工序依次 进行，不同工序、项目平行进行、交叉施工。 4、抓好关键工序。关键工序进度的快慢直接影响着整个工程的进度，为此需投入足 够的设备力量和技术力量，确保关键工序进度。 5、项目经理部每周应根据计划完成情况，及时修改计划，决定人员和设备的调整， 必要时随时增加人员、机械力量， 确保总工期， 经常性检查计划的落实情况， 将计划落实 到每一天、每一人、每一工序。 6、做好产品供应及后勤工作。与产品供货商签订责任状，保证产品按期到位；加强 工程备料管理，对本工程所需材料，我公司将合理安排资金订够、 订足（多 2—3%的余量）， 建立完工量与耗材量的对应登记、 核查制度，使本工程不因各种原因 （如材料被盗、 设计 变更等）导致材料短缺而误工。 7、主动搞好与当地政府的协商配合，及时处理好地方矛盾，搞好群众关系，保证施 工不受影响。 8、将施工进度与员工奖金挂钩， 调动员工的劳动积极性。 做好员工的生活后勤服务， 使员工无后顾之忧。 9、经常