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煤炭销售公司先进个人申报材料
**自担任煤炭销售公司经理以来,他紧紧围绕“抓管理、抓队伍、创一流”的工作思路,坚持融入中心、开拓创新,注重用教育手段启发人、用规章制度规范人、用先进典型引导人、用考核奖罚激励人,在经营管理方面取得了突出成效。
一、重细节,强管理。
作为公司主要负责人,他始终严格要求自己,处处做表率,当好排头兵,发挥共产党员先锋模范作用,特别注重细节管理,过程管理,用自己行动去感染和带动全科职工。“抓大事需从小事入手”,这正是他治理全公司的有效举措,才得以实现安全零事故。在职工思想教育方面,他科学遵循上级党政提出的“最有价值的时间是用于提高员工素质”的理念,从更
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