工业研究所科技情报室部门考核指标.docx

某工业研究所科技情报室部门考核指标 指标类别 考核指标 权重 说明 所整体经营 税后净利润率 提高企业盈利水平 指标 部门费用（招待费、 部门财务指 通讯费、交通费、 降低部门办公费用 标 办公费、差旅费等） 控制  记分规则 ＝目标值，得 100 分 ＞目标值，每提高 1 ％，加 2 分，最高值为 120 分 c)＜目标值的 70 ％，得 0 分 ＜目标值的 100 ％至≥目标值的 70 ％，按线 性关系计算得分 ＝目标值，得 100 分 ＜目标值，每降低 1 ％，加 2 分，最高值为 120 分 ＞目标值每增加 1％，减 1 分，超过 目标值 30 ％不得分  数据来源 财务处 财务处 关键能力及 重点工作任 务指标 满意度指标  部门计划完成率 部门工作按计划完成情况 情报研究报告提交 及时完成计划要求的科研资料及 及时率 专题研究报告的收集及翻译工作 情报研究报告质量 提高情报研究报告质量 刊物及时发行率 按期发行负责编辑的内外部刊物 内部刊物质量 提高内部刊物质量 科技情报编译数 加强科技情报的研究工作 科技文献收集数 加强科技文献的收集工作 科技文献管理规范 规范科技文献的管理工作 性 重大泄密事故 一票否决 确保本部门不发生重大泄密事故 协作满意度 见协作满意度评估量表  ∑月度计划评审会计划完成情况得分／ 12 （由 所领导根据部门计划完成情况在月度计划评 月度计划评审会记录 审会综合打分，分值为 0 －120 分） 按计划提交情报研究报告数／计划要求提交 科技情报室相关记录 研究报告总数，记分规则同第一条 相关主管直接评分，分值为 0－120 分 科技情报室相关记录 按期发行刊物数／应发行刊物数， 记分规则同 科技情报室相关记录 第二条 相关主管直接评分，分值为 0－120 分 科技情报室相关记录 记分规则同第一条 科技情报室相关记录 记分规则同上 科技情报室相关记录 相关主管直接评分 科技情报室相关记录 部门发生一起部门年度考核结果为 0 相关记录 同第一条 人力资源处调查 员工满意度 见员工满意度评估量表 同上 人力资源处调查