班组标准化建设计划书 -.docx

班组标准化建设计划书 为贯彻落实CNPE《2017年班组安全标准化考核评优方案》及《CNPE-TWXM-2SE-047班组安全管理标准化规定》要求，夯实一线作业班组安全基础，有效防范各类作业安全事件，确保施工作业过程安全受控，特制定本计划书。 为有效完成班组标准化建设工作，本计划书分为三个阶段（第一阶段班组成立、第二阶段班组材料、第三阶段班组考核）进行布置： 第一阶段班组成立： 第一阶段行动项 （完成时间2017/8/25~2017/8/29） 需完成事项 责任单位/责任人 完成期限 完成情况 备注 班组成立 专业及班组标准化建设接口人 各专业工程处 8月26日 班组成员（班组长姓名、班组兼职安全员姓名、班组文明施工负责人姓名，班组人员不得大于20人，）名单、发至安全监察科，要求现场班组全员参与 各专业工程处 8月26日 组织班组进行安全培训并留存记录 各专业工程处 8月28日 对选出班组长及班组兼职安全员报至劳动人事科进行授权考试 各专业工程处/劳动人事科 8月29日 班组名单出现变动时上报安监科报备 各专业工程处 第二阶段班组材料： 第二阶段行动项 （完成时间2017/8/23~2017/9/1） 需完成事项 责任单位/责任人 完成期限 完成情况 备注 班 组 材 料 班前/后会管理：早班会交底卡班前风险分析、作业先决条件检查、分析当天安全情况，提出改进措施，保留相关材料 各班组 每日 定期检查培训：每周一下午安全学习时，做好安全记录保留学习材料，兼职安全员对班组成员进行培训学习并做好记录（可以选择不同主题：如班组作业风险、工机具使用、事故案例、良好实践、法律法规等、有培训教材、员工参与（可选择轮流讲课的形式）、对培训效果进行跟踪验证，)班组长进行安全检查，包括：工器具、现场隐患 劳动防护用品等，做好记录 各班组 次月1日 在交接班时做好交班记录，形成台账以备检查 各班组 次月1日 内部隐患上报：班组长定期统计上报的问题/隐患，并落实整改，形成台账以备检查。 各班组 次月1日 班组建立文明施工接口人，对班组作业环境和班组集装箱每日进行打扫。 各班组 次月1日 定期开张HSE检查：班组工器具、班组作业环境、班组特种作业人员持证等，做好检查记录形成台账 各专业工程处 次月1日 定期抽查班组安全学习/培训，对抽查情况进行通报 各专业工程处 次月1日 建立劳动防护用品、工器具、各类设备台账：班组长负责工器具和设备的管理，定期对工器具和设备的状态进行检查验收并保留相关记录， 各专业工程处 次月1日 收集班组早班会交底卡和交班记录形成台账并于每月1日上报安监科。 各专业工程处 次月1日 收集班组早班会交底卡和交班记录形成台账并于每月1日上报安监科 各专业工程处 次月1日 专业工程处鼓励班组成员上报安全问题和建议，对采纳的问题或建议上报人予以奖励和表扬。依据程序要求对班组进行考核，并保留相关记录，并于每月1日上报安监科； 各专业工程处 次月1日 第三阶段班组考核： 第三阶段行动项 （完成时间2017/8/23~2017/9/5） 需完成事项 责任单位/责任人 完成期限 完成情况 备注 班组考核 安全监察科对早班会进行考核打分，根据班组绩效监控的结果进行奖励和惩罚，并保留相关记录 安全监察科 每天进行 安全监察科将不定期的检查各专业工程处对班组标准化实施情况，对不符合要求的专业及班组进行通报、考核。 安全监察科 次月5日 安监科将不定期抽查各专业和工程处及班组相关材料，对材料缺失或未能提供者进行考核。 安全监察科 次月5日