旅游业市场部年度工作总结汇报PPT展示.pptxVIP

2030市场部年度工作总结XXXX公司汇报人：01图文汇报时间：某月某日业绩额2030年业绩额公司市场部根据总公司的安排与部署到7月份为止，全市业务收入***万元，总排名全省跃居第3位，取得了良好的业绩在省公司下达的规定指标基础上，充分挖掘潜力，层层分解任务，强化业务管理，以人为本，注重人员培训，加强业绩考核详细业绩整合抓管理，重质量，景区管理不断提升。要维护XXX国家XX级旅游景区和“全XXX”形象，必须加强景区管理，不断提高景区品质。加大旅游经营秩序整治和监管力度。对景区各经营摊位实施常态化监管，开展多部门联合执法的景区经营秩序整治活动加强安全生产管理力度。完善了景区各经营单位安全生产工作方案，落实了应急预案及救援措施，进一步强化了景区应急救援能力。强化景区服务能力提升。督促景区各经营单位利用淡季开展了从业人员业务技能培训X次，提高了从业人员综合服务素质协助主管领导做好了经营部仓库管理工作，保证了出库、入库有记录，物品去处有处可查）加强了景区环境卫生的监管力度。加强对景区生活垃圾、建筑垃圾处置的监管，建立垃圾每日清理制度，建立了景区垃圾每日清理制度经验总结结合这个特点确定了人人收集、及时沟通、专人负责的制度抓进度，重精品，项目建设顺利推进。围绕XXX景区国际旅游目的地打造目标，着力提升景区接待设施品质档次，加大了对景区重大项目的跟踪服务和协调指导，精品景区建设项目稳步推进，全年完成固定资产投资XX万元。加强景区宣传推介力度。多形式全方位开展宣传报道，扩大宣传效果，提升景区的影响力和知名度，促使景区尽快融入**大旅游圈。经验总结在市场淡季来临之际，每一条销售信息都如至宝，从某种程度上来讲，需求信息就是销售额的代名词加强销售队伍的目标管理服务流程标准化日常工作表格化检查工作规律化“抓进度，重精品，项目建设顺利推进。围绕XXX景区国际旅游目的地打造目标，着力提升景区接待设施品质档次，加大了对景区重大项目的跟踪服务和协调指导，精品景区建设项目稳步推进注重信息收集做好科学预测销售指标细分化服务指标进考核晨会、培训例会化产品市场细分产品市场细分建立差异化营销细致的市场分析市场相应的营销策略售后服务对以往的重点市场进行了进一步的细分，不同的细分市场，制定不同的销售策略，形成差异化营销对相关专用车市场，我们加大了投入力度，专门成立了大宗用户组，销售公司采取主动上门，定期沟通反馈的方式，密切跟踪市场动态。在市场上树立了良好的品牌形象售后服务是窗口，是我们整车销售的后盾和保障，在售后全员中，展开广泛的服务意识宣传活动，以及各班组之间自查互查工作;建立了每周五由各部门经理参加的的车间现场巡检制度存在问题和解决方法自我学习力不够，总是需要鞭策合理地安排自己的学习时间，没有特别重要的事情，不可打乱学习计划关键词关键词存在问题解决方法给自己制定工作流程，不断改进工作方法，学习优秀的人是如何有效地安排自己的工作时间，利用好五项管理工作还有潜力没有全部发挥，需要改进工作方法对于平时的培训及会议记录是有，但只是流于形式，没有最后的总结，采用和实施在培训和会议之后学会总结和分析，分析出自己目前的工作问题，总结出自己如何更好的执行和布置工作。在实施之前做好充足的准备，将计划详细，实施的时候就比较轻松感谢您的聆听XXXX公司汇报人：01图文汇报时间：某月某日业绩额详细业绩整合经验总结-制度确定加强销售队伍目标管理产品市场细分-市场分析/营销策略/售后服务存在的问题和解决方法