厚重灰色市场经营部工作总结汇报PPT展示.pptxVIP

202X年市场营销工作计划Российские сми китая сообщения исследования Work plan of Marketing Department汇报人：01图文市场营销工作计划在这一年里，市场部门的全体同事尽心尽力，不辞劳苦，在工作中发扬了高度的主人公精神，体现了高度的责任感，保证了项目优质高效的进行。感谢经理给予工作上的鼓励和督促。让我学到了很多的业务谈判知识和商谈技巧，并顺利的为公司业务发展迈出了第一步。公司202X上半年总的销售情况：我们的工作做的是不好的在XX市场上xx产品品牌众多xx较早进入XX市场xx产品价格混乱对我们开展市场造成很大的压力202001自因分析自因分析客观上的一些因素虽然存在在工作中其他的一些做法也有很大的问题，主要表现在：业务经验不够丰富目标不够明确工作没有一个明确的目标和详细的计划业务技巧有待突破市场开发能力还有待加强销售工作最基本的客户访问量太少市场部是今年四月中旬开始工作：XX个八个月共xx天XX个X个有记载的客户访问记录没有记录的客户访问次数三个销售人员一天拜访的客户量沟通不够深入不知道客户对我们的产品有几分了解或接受的什么程度对客户提出的某项建议不能做出迅速的反应不了解客户的真正想法和意图不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客xx有限公司就是一个明显的例子工作没有一个明确的目标和详细的计划原因销售人员没有养成一个写工作总结和计划的习惯销售工作处于放任自流的状态造成的后果销售工作没有一个统一的管理工作时间没有合理的分配工作局面混乱新业务的开拓不够，业务增长小个别业务员的工作责任心和工作计划性不强业务能力还有待提高02市场分析市场分析问题分析面对小型的客户，但面对采购数量比较多时，客户对产品的价位时非常敏感的解决方案明年的销售工作中我认为产品的价格做一下适当的浮动，这样可以促进销售人员去销售价位问题在价格上是卖得偏高的价位0302010504STEPSTEPSTEPSTEPSTEP产品情况公司的产品从产品质量、功能上属于上等的产品外界因素排除**市场时竞争非常激烈的市场，在xxx开拓市场压力很大，把主要的市场放在地区市上，市场竞争相对较小分析0320XX上半年到20XX年工作计划在上年的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做：建立一个团队1加强团队建设，确保工作协调、统一、高效的进行深化营销意识、积极开拓市场，尽全力使业务有快速增长，对工作有高度的责任心，提高销售人员的主人翁意识完善销售制度23加强部门员工的学习，提高员工自身综合素质,严格恪守规章制度，认真履行岗位职责总结问题根据今年在出差过程中遇到的一系列的问题，导致不能顺利完成出差的目的。造成时间，资金上的浪费4建立服务网点规划好自己的市场区域，了解本区域内客户的特性及目标，提高自己的工作效率。5明确销售目标　我认为公司明年的发展是与整个公司的 员工综合素质，公司的指导方针，团队 的建设是分不开的。提高执行力的标准， 建立一个良好的销售团队和有一个好的 工作模式与工作环境是工作的关键。结语PREFACE以上是我对2020年销售工作计划的一些不成熟的建议和看法，如有不妥之处敬请谅解.市场营销工作计划公司20XX上半年总的销售情况目录自因分析02自因分析03销售工作最基本的客户访问量太少自因分析04沟通不够深入自因分析05工作没有一个明确的目标和详细的计划自因分析06新业务的开拓不够，业务增长小目录市场分析02问题分析目录20XX上年到20XX年工作计划02在上半年的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做结语