严重质量通病责任状.docVIP

小米项目治理严重质量通病责任状 为了加强施工质量过程管理与控制，杜绝严重质量通病现象发生，根据公司“2016年工作要点（25条）”和“技术质量管理2016年工作要点”要求，重点治理影响结构安全与使用功能、客户集中投诉的严重质量通病，如通透裂缝、严重渗漏（即四类渗漏：地下室渗漏、屋面渗漏、卫生间渗漏、外墙渗漏）、严重层间错茬（楼梯间、电梯井及外墙等）、实体砼强度明显不足等，因此，项目与部门、项目与员工、项目与分包单位都要，签订“治理严重质量通病责任书”。 严重质量通病治理覆盖率达到100%，确保无严重质量投诉。 一、管理要求 序号 关键活动 管理要求 主责部门 相关部门 工作文件 1 治理严重质量通病责任书签订 项目部与各部门责任书签订率100%。 项目经理 项目部门负责人 治理严重质量通病责任书 项目与员工责任书签订率100%。 项目经理 项目相关人员 分包单位责任书签订率100%；项目相关部门分解治理严重质量通病目标，项目经理、质量总监监督落实。 项目经理 各分包单位 项目工程部负责治理严重质量通病终身质量信息档案管理。 项目经理 资料员 2 治理严重质量通病施工过程监督与检查 工程过程检查，由项目总工向全体项目人员进行交底，交底应体现治理严重质量通的相关内容；周质量检查时，应进行重点关注。留存过程记录。 项目总工 项目部相关人员 质量治理检查记录。 3 外防水层施工过程监督与检查 屋面、外墙、地下室施工完成后，项目部应派专人参加其蓄水或淋水实验，确保防水层不渗漏；监督项目部做好成品保护和防水保护层施工，保持防水层完好。留存过程记录。 项目部质量总监、项目生产经理 项目部相关人员 防水层施工蓄水、淋水实验记录表 4 工程竣工预验收严重质量通病治理专项检查 项目经理组织工程竣工质量预验收，对严重质量通病治理情况应进行核查。留存检查记录。 项目经理、质量总监 项目部相关人员 工程竣工预验收记录表 5 终身质量信息档案管理 治理严重质量通病责任书及过程考核情况应按终身质量信息档案要求建档保存，为问责提供依据。 分公司施工管理部 项目部相关人员 质量信息档案 竣工工程（保修期内），发生严重质量投诉的应依据公司管理手册要求及相关规定落实问责。 项目部根据实际情况，将治理严重质量通病管理目标进行细化，并落实到相关责任人， 为确保质量目标和质量方针顺利实现，项目全体管理人员都应对此承担义务，严格质量环节的管理，使质量管理落实到具体工作中，下面制定本项目防渗漏质量分解目标，责任到人，并严格考核。 二、基础防水 岗位责任目标分解： 岗位/责任人 岗位职责 人员 项目经理 项目经理是基础防渗漏第一责任人，负责组织项目各项质量控制活动，贯彻实施技术质量管理手册及有关技术文件中制定的各项规定，对项目整体质量管理进行把控，对各责任人在其业务范围内提出质量控制要求，并在实施过程中给予组织保证，有权对质量不合格的责任者做出处理决定。 王萌 项目总工 负责基础防水防渗漏方案的制定及样板引路制度、防渗漏专项验收制度等各项制度的建立，制定切实有效的防渗漏施工技术措施。 吕伟 技术工程师 协助项目总工进行基础防水防渗漏方案的制定及样板引路制度、防渗漏专项验收制度等各项制度的建立，并对各业务口进行方案交底和制度交底。 朱宏凯 金亚飞 王森 质量总监、质量工程师 严把质量检查评定关，对施工现场质量、施工工序、施工工艺进行检查，特别对关键工序、施工薄弱环节、施工后浇带、降水井封堵部位等易渗漏部位仔细检查，发现质量隐患及时提交整改措施，并限期定人整改，做到检查有记录，整改有复查。 任占前 钮晓明 专业工程师 负责对现场施工人员进行交底并监督实施，负责对检查出的问题进行及时整改回复 王建鹏 吕成双 马成启 孙志发 孙旭烈 三、外墙防水 1)地下室外墙防水 地下室外墙防水包括地下室外墙的水平施工缝、地下室外墙的穿墙套管、散水和外墙根部的接缝处理。 岗位责任目标分解： 岗位/责任人 岗位职责 人员 项目经理 项目经理是地下室外墙防渗漏第一责任人，负责组织项目各项质量控制活动，贯彻实施技术质量管理手册及有关技术文件中制定的各项规定，对项目整体质量管理进行把控，对各责任人在其业务范围内提出质量控制要求，并在实施过程中给予组织保证，有权对质量不合格的责任者做出处理决定。 王萌 项目总工 负责地下室外墙防水防渗漏方案的制定及样板引路制度、防渗漏专项验收制度等各项制度的建立，制定切实有效的防渗漏施工技术措施。 吕伟 技术工程师 协助项目总工进行地下室外墙防水防渗漏方案的制定及样板引路制度、防渗漏专项验收制度等各项制度的建立，并对各业务口进行方案交底和制度交底。 朱宏凯 金亚飞 王森 质量总监、质量工程师 严把质量检查评定关，对施工现场质量、施工工序、施工工艺进行检查，特别对关键工序、施