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高处坠落事故应急演练培训统计
培训日期:6月17日
培训地点:项目会议室
主持人:王宏
统计人:周翔
培训内容统计:
目标
今天组织大家召开会议,目标是进行生产现场高处坠落事故应急预案培训。方便在发生事故时,我们能主动应对,将生命、财产损失和环境污染降低到最低。依据相关法律法规,项目应该推行制订高处坠落事故专题应急预案、定时组织演练职责。所以我们制订了可行高处坠落事故专题应急预案,这是一个增强自防自救能力一个有效路径。我们在应急预案中明确了每个人职责,大家应熟悉落实。
2、组织机构
应抢救援指挥部人员组织机构图以下:
3、 应抢救援组织机构分工职责
3.2.1 指挥组
总指挥:徐标仁(项目经理)
副总指挥:汤效(项目常务副经理) 王宏(安全总监)
职责:根据国家相关法律法规要求,综合组织、协调、指挥抢险救援工作,开启应抢救援预案,组织应抢救援过程现场安保、警戒、医疗救援和信息保障工作,调集抢险救援急需物资、设备等。并依据事故性质、伤亡和应急处理情况等逐层向上级汇报。
3.2.2 调度联络组
组长:曹谦(工程部长)
组员:陈杰 赵鹏
职责:接到指挥组命令后,通知全体组员立即赶往施工现场指定地点,负责事故险情、求救上报工作。做好信息搜集、跟踪和传输工作,并做好救援过程中统计。依据指挥部指令向外部发出信息,同时做好收、发统计。
3.2.3 抢险救援组
组长:陈兴平(项目副经理)
组员:窦宏伟 李祥 杨大生 李洪华
龙汉书 各班组长 15名生产工人
职责:收到信息或指令后,快速抵达事故现场,在总指挥统一指挥下,依据事故发生地点、性质、危险程度等有效地开展抢险、抢修工作,调集人员清理危险品、排除危险源并做好防护。
3.2.4 技术保障组
组长:王海(总工程师)
组员:王康利 许映南
职责:制订符合实际情况、含有可操作性抢险救援方案,为指挥组提供有效技术方法。在救援过程中对施工现场关键、隐患部位(基坑、钢支撑、周围建筑、各类管线等)进行监测,立即向指挥组汇报。
3.2.5 物资保障组
组长:王磊(物资部长)
组员:孙加良 尹子忠
职责:根据总指挥指令或事故现场实际需求,确保救援抢险组所需物资设备并快速组织人力立即送到事故地点,不得延误。
3.2.6 医疗救护组
组长:赵宝锋(计财部长)
组员:张凤鸽 陆卓
职责:负责受伤人员抢救,护送至定点医院救治。
3.2.7 安全保卫组
组长:周翔(安质部长)
组员:刘先卿
职责:负责损失控制,对事故现场划定警戒区,阻止和工程无关人员进入现场,并负责现场安保工作,疏通救援车辆进出安全通道,迎接上级救援车队,维持救援抢险过程中安全秩序,而且负责统计到场人员数量。帮助上级部门进行道路交通管制、现场警戒等。
3.2.8 媒体应对组
组长:朱峰(办公室主任) 顶岗人员:高小慧
组员:高小慧
职责:负责和相关部门、事故救援单位、周围居委会协调、沟通和接待联络;配合新闻媒体信息公布工作。
3.2.9 善后处理组
组长:余建(项目副总工) 顶岗人员:杨东林
组员:杨东林
职责:负责事故善后处理及家眷接待等工作。
4、响应程序
4.1 = 1 \* ROMAN I级响应程序
现场发生事故后,值班人员第一时间通知项目部应抢救援指挥部调度联络组组长曹谦(拨打项目二十四小时应急值守电话),汇报事故情况,并立即组织人员撤离,开展自救互救。调度联络组组长曹谦接到汇报后,立即将事故信息上报应抢救援指挥部总指挥徐标仁。应抢救援总指挥接到汇报后,依据事故性质,立即宣告开启项目部防汛应急预案或现场处理方案,通知应抢救援指挥部各应抢救援人员立即赶赴事故现场,组织抢险救援。
在应抢救援指挥部总指挥统一指挥下,根据职责分工进行抢险救援。技术保障组组长王海(总工程师)负责制订符合实际情况、含有可操作性抢险救援方案,为指挥组提供有效技术方法;在救援过程中对施工现场关键、隐患部位(基坑、钢支撑、周围建筑、各类管线)进行监测,立即向应抢救援指挥部汇报。抢险救援组组长陈兴平(项目副经理)负责立即抢救被困人员及珍贵物资,移除危险品,对现场危险源进行有效控制。安全保卫组组长周翔(安质部部长)负责疏散危险区域内人员,对事故现场划定警戒区,阻止和工程抢险救援无关人员进入危险区域,维护事故现场安全秩序,对现场人员进行清点统计;对救援车辆进出通道进行疏通,迎接上级救援车队,进行道路交通管制。医疗救护组组长赵宝峰(计财部部长)负责对受伤人员抢救,护送至定点医院进行救治。物资保障组组长王磊(物资部部长)负责救援抢险组所需设备物资保障,并快速组织人力对事故现场实际需求设备物资,立即运输到事故地点,立即投入使用。并保障现场救援抢
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