管理学基础（经管专业）第五版李镜 第二章 计划职能.pptxVIP

一、计划职能概述第二章二、编制计划计划职能 三、目标管理四、管理决策1计划职能概述凡事预则立,不预则废。科学而周密的计划是成功的一半。用于计划的每一分钟,都可以在执行阶段带来三到四倍的回报计划一下怎么通过明天的面试。01计划一下明天的活动。02小张，去办公室将那份计划拿来。03计划一下周末去哪玩。04情景导入为什么目标很明确，却常常实现不了?　小陆是一名大三的学生。由于前几次英语四级考试他都未能通过，要想取得学士学位，必须通过英语四级考试，因此，他还得再考一次。已经大三了，小陆暗下决心：这次四级考试一定要好好准备，以保证顺利通过。　可是，令小陆苦恼不已的是自己的学习效率非常低。自己兴致上来时，一天能背好几十个生词，但有时又一天连一个单词也背不下来。　就拿今天来说吧，因为是周六，没有课。昨天晚上小陆想得好好的，今天要背50个单词。可是，今天早上小陆一觉就睡到了9点多。起床后因为觉得脑子还不是很清醒，所以就先打开电脑，上网看看新闻。结果一上网，就在BBS和QQ上忙个不停。　不知不觉中已经12点半了，小陆赶紧冲到食堂吃午饭。回到寝室，准备背单词。刚打开单词本翻了几下,讨厌的瞌睡虫又来了。“先休息一下吧，精神好了学习效率才能提高嘛。”小陆自我安慰着，上床睡午觉了。　“哟，都4点多了，你还在睡啊?”原来是同寝室的同学回来了。小陆赶紧起身，拿起单词本开始背单词。刚背了几个，肚子又开始咕咕叫了：晚饭时间到了。　吃过晚饭，回到寝室，小陆心想，白天已经浪费了这么多时间，晚上一定要好好学习。刚想到这儿，就听到隔壁寝室一哥们叫道：“小陆，过来一下!我们都等着你CS呢!”小陆犹豫着：“去还是不去?”　“还是去吧，省得他们说我不够意思。不过要与他们讲清楚，过会儿有人可替，我就回来。”结果是这一打，就打到了近ll点，寝室ll点要熄灯，大家没法再打下去。小陆心想：“看来今天是背不了单词了，那就明天吧，明天背它100个，一定要把今天的补回来!”　不过，当小陆洗漱完毕，躺在床上反思时，发现今天的情况在过去也常常发生。为什么自己要做的事很明确，也知道应该怎么做，但还是常常完成不了呢?有些事情自己也知道不应该做，但为什么还是常常经受不住诱惑又去做了呢?学生思考1.小陆的问题到底是什么？2.小陆应该怎样做？你能想个办法帮助他吗？学习目标1 .掌握计划的类型。2 .掌握计划的形式。3 .掌握计划职能的程序。4 .掌握编制计划的程序。5 .掌握编制计划的方法。6 .理解编制计划书的方法。7 .理解目标管理的含义、特点和优缺点。8 .掌握目标管理的基本过程。9 .掌握管理决策的含义、类型和程序。10 .理解影响管理决策的因素。11 .掌握定性决策和定量决策的方法。情景模拟他会制定计划吗? 　王志强毕业于某高职院校。他没想到刚进入一家企业，他的顶头上司就交给他一项任务：为即将举办的一项大型营销活动制定一份活动草案。虽说是草案，可是怎样提出目标?怎样写出计划文本，在校期间只学了计划的有关知识可从来没写过，这可难坏了小王。学生思考1.小王需要搜集哪些方面的信息?2.依据什么确定目标?订立一个还是几个目标?3.一份简单的计划书包括哪些基本的内容?学习目标1 .掌握计划的类型2 .掌握计划的形式2 .掌握计划职能的程序一、计划职能的含义与地位（一）计划职能的含义　广义的计划职能是指管理者制定计划、执行计划和检查计划执行情况的全过程；狭义的计划职能是指管理者事先对未来应采取的行动所作的谋划和安排。本章主要是就狭义计划职能而言的。 （二）计划职能的地位　计划职能在各项管理职能中的地位集中体现在首位性上。这种首位性一方面是指计划职能在时间顺序上处于计划—组织—领导—控制四大管理职能的始发或第一职能位置上；另一方面是指计划职能对整个管理活动过程及其结果所施加的影响具有首要意义。二、计划职能的作用（二）计划可以增强管理的预见性，规避风险，减少损失（三）计划有利于在明确的目标下统一员工的思想行动（四）计划有利于合理配置资源，提高效率，取得最佳经济效益（一）计划是实施管理活动的依据三、计划职能的性质（一）目的性　计划工作是为实现组织目标服务，组织是通过精心安排的合作实现目标而得以生存的。　各种计划及其所有支持性计划，都是旨在促使企业或各类组织的总目标和一定时期目标的实现。（二）普遍性　组织中所有的管理人员都要制订计划，做计划工作。（三）效率性　计划工作讲求效率，计划的效率用计划对组织目标的贡献来衡量。（四）创造性　计划工作是一种创造性工作，是为管理活动设计的，如对于新产品或新项目的设计、战略目标的创新等。四、计划职能的内容计划的主要内容常用“5W1H”来表示：Why——为什么要做?即计划工作的原因和目的。What——做什么?即明确所要进行的工作目标与内容。Who——谁去做?即确定由哪些部门和人员