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2019建设工程管理项目信息化管理“互联网+”工地的10大应用系统“中建六局工程管理部Content目录项目管理信息化建设背景1互联网+智慧工地系统201PART项目管理信息化建设背景建设工程管理项目管理信息化建设背景建筑业是为全社会和国民经济各部门提供最终建筑产品的物质生产部门。2015年,建筑行业也面临产业增幅下降、劳动力成本上升等严峻态势。建筑工程建设具有明显的生产规模大宗性与生产场所固定性的特点。建筑企业70%左右的工作都发生在施工现场,施工阶段的现场管理对工程成本、进度、质量及安全等至关重要。由于传统的施工现场管理具有劳动密集和管理粗放特性,因而运转效率低下,在劳务、安全、材料、环境等方面存在诸多问题。建设工程管理项目管理信息化建设背景建设工程管理项目管理信息化建设背景劳务管理 施工队伍流动性大,现场人员随意进出;工人身份难以验证;工人出勤缺乏电子记录,工资核算与支付证据链不清,劳资纠纷频繁发生。建设工程管理项目管理信息化建设背景安全施工 高支模、塔吊等高发事故危险源点多、线长、面广,单靠人力巡检排查,工作效率低,而且难以做到全过程、全方位的监督管理,容易出现监管漏洞。建设工程管理项目管理信息化建设背景绿色施工 施工现场的扬尘、噪声、污水排放的监测工作存在周期长、数据量大的特点,传统方式依靠人工测量,耗费人力,工作效率低,记录的数据缺乏客观性及说服力。建设工程管理项目管理信息化建设背景棒材管理 钢筋、木钢管等成捆棒材进场,多数依赖人工点数验收,费时费力,夜间验收人眼容易疲劳,造成材料规格、数目误报、错报。此外,为获取非法利益,还存在虚报材料数量现象。02PART互联网?智慧工地系统建设工程管理互联网?智慧工地系统互联网+智慧工地:是将互联网+的理念和技术引入建筑工地,从施工现场源头抓起,最大程度的收集人员、安全、环境、材料等关键业务数据,依托物联网、互联网,建立云端大数据管理平台,形成“端+云+大数据”的业务体系和新的管理模式,打通从一线操作与远程监管的数据链条,实现劳务、安全、环境、材料各业务环节的智能化、互联网化管理,提升建筑工地的精益生产管理水平。实现“互联网+”与建筑工地的跨界融合,促进行业转型升级促进行业转型升级。建设工程管理互联网?智慧工地系统劳务管理保障劳资双方权益:建立工人出勤与工资支付台账,有效减少劳资纠纷。实时掌握上岗情况:工人刷卡进场,现场LED屏与云平台可实时统计并展示进场人数。促进劳务作业规范:智能终端随时登记违规行为、会议签到记录和安保巡检情况,辅助加强劳务管理。科学控制用水资源:工人刷卡定时洗浴,合理分配热水使用并避免浪费。便利工人后勤生活:工人持卡就餐、购物、住宿、用水,一卡通用,走遍工地。建设工程管理互联网?智慧工地系统安全施工实时监测记录可溯:对高支模、塔机、临边洞口等事故高发区域进行实时监测,节省人力投入,一旦发生事故,可查询历史记录,辅助追查事故原因。超限报警预防事故:对高支模状态、塔机作业、大功率用电情况等监测参数设置阈值,超过阈值现场声光报警,可提前预防事故,减少损失。建设工程管理互联网?智慧工地系统绿色施工自动监测无人值守:对噪声、扬尘等情况实现全天候自动定量监测,提升效率。积累数据分析趋势:实时积累现场数据,为改进施工环境提供分析基础。棒材管理自动点数提高效率:对钢筋等棒材实现拍照自动计数,提升清点效率。保存记录避免扯皮:保存收货清点记录,减少数目误报和成本虚高现象。建设工程管理互联网?智慧工地系统系统特点涵盖四大业务 1个平台+9个系统,提升施工现场劳务、安全、环境、材料四大领域管理效率。布线方式灵活 支持GPRS、3G、RS485总线、网线、光纤;支持多终端、多中心通信,满足工地各种联网需求。供电方式多样 设备支持工业电线、太阳能蓄电池、铅酸电池等多种供电方式,灵活适应工地各种临电条件。基于云服务模式 数据存储在云端,可灵活分配服务器资源,适应建筑企业多个工地可能随时需要系统上线或撤出的需要。建设工程管理互联网?智慧工地系统一、劳务实名制一卡通简介 劳务实名制一卡通,是通过为施工现场工作人员发放非接触式智能卡,依托智能卡对现场人员进行精细化管理,精确掌握人员考勤、各工种上岗情况、安全专项教育落实、违规操作、工资发放、洗浴用水、食宿管理等情况,实现对施工现场人员全方位管理。建设工程管理互联网?智慧工地系统特点数据不易篡改 采用高安全性CPU卡,解决传统M1卡考勤、工资数据易篡改的缺点支持手机APP可查看多个工地进场人数与考勤报表支持脱机使用 所有设备支持脱机使用,适应工地网络状况不稳定的实际情况设备防护等级高适应工地露天作业条件建设工程管理互联网?智慧工地系统应用建设工程管理互联网?智慧工地系统二、高支模板变形监测简介 高支模变形监测系统由传感器、智能数据采集仪、
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