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;1.横道图的优点
(1)横道图能够清楚地表达各项工作的起止时间,内容排列整齐有序,形象直观。
(2)可直接根据横道图计算各时段的资源需要量,并绘制资源需要量计划。
(3)使用方便,易于掌握。
正是由于横道图这些非常明显的优点,使横道图自发明以来被广泛应用于各行各业的生产管理活动中,直到现在仍被普遍使用着。; 2.横道图的局限性
(1)不能清楚地表达工作间的逻辑关系,因此,当某项工作出现进度偏差时,不便于分析进度偏差对后续工作及总工期的影响,难以调整进度计划。
(2)不能反映各项工作的相对重要性,不便于掌握影响工期的主要矛盾。
(3)对于大型复杂项目,由于计划内容多,逻辑关系不明,难以用计算机技术对项目计划进行处理和优化,其局限性更为明显。
;(二)网络图计划
为了克服横道图的局限性,1956年由美国杜帮公司的摩根·沃克与赖明顿兰德公司的詹姆斯·凯利合作开发了一种面向计算机安排进度计划的方法,即关键线路法。以后在此方法的基础上陆续开发了一些新的其它计划方法,统称为网络图计划。;1.网络图的优点
(1)能全面明确地反映工作之间的逻辑关系,便于分析进度偏差和调整进度计划。
(2)能进行工作时间参数计算,确定关键工作和关键线路。
(3)能应用计算机对计划进行优化、调整和管理。
2.网络图的局限性
(1)除双代号时标网络计划以外,其它网络计划技术没有横道图简单、直观。
(2)不能直接根据网络图计算资源需要量。;第一节 流水施工的基本概念;【例3-1】 某住宅区拟建三幢结构相同的建筑物,其编号分别为Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ。各建筑物的基础工程均可分解为挖土方、浇混凝土基础和回填土三个施工过程,分别由相应的专业队按施工工艺要求依次完成,每个专业队在每幢建筑物的施工时间均为5周,各专业队的人数分别为10人、16人和8人。三幢建筑物基础工程依次施工的组织方式如图中“依次施工”栏所示。;第一节 流水施工的基本概念;一、组织施工的三种基本方式;一、组织施工的三种基本方式;(一)依次施工;;施 工
过 程;一、组织施工的三种基本方式;(一)依次施工;施 工
过 程;施 工
过 程;施 工
过 程;一、组织施工的三种基本方式;(二)平行施工;(二)平行施工;一、组织施工的三种基本方式;一、组织施工的三种基本方式;(三)流水施工;(三)流水施工;(三)流水施工;(三)流水施工;(三)流水施工;;;小 结;作业;3.1.2流水施工参数;3.1.2.1工艺参数;1、施工过程数;2、流水强度;3.1.2.2空间参数;1、工作面;2、施工段数和施工层数;(3)划分施工段的基本要求;【例3-3】某二层现浇钢筋混凝土工程,有支模板、绑扎钢筋和浇混凝土三个施工过程,即n=3。在竖向上划分为两个施工层,即结构层与施工层相一致。如流水节拍都是3d(可通过调整劳动力人数来实现),试分别按以下三种情况组织全等节拍流水:
(1)施工段数m=4;
(2)施工段数m=3;
(3)施工段数m=2。
【解】按全等节拍流水施工组织方法,则流水施工的开展状况如图3-5(a)、(b)、(c)所示。由图3-5可以看出:
1.当施工段数m大于施工过程数n,各施工段上不能连续有工作队在工作,但各工作队能连续工作,不会产生窝工现象。
2. 当施工段数m等于施工过程数n,各工作队都能连续工作,且各施工段上都能连续有工作队在工作。
3. 当施工段数m小于施工过程数n,各工作队不能连续工作,产生窝工现象,但各施工段上能连续地有工作队在工作。;图3-5(a) mn时流水施工开展状况;图3-5(b) m=n时流水施工开展状况;图3-5(c) m<n时流水施工开展状况;3.1.2.3时间参数;1、流水节拍;(1)流水节拍的确定;1)定额计算法;2)经验估算法;3)工期计算法;(2)确定流水节拍应考虑的因素;2、流水步距;(1)确定流水步距的基本要求是;(2)流水步距的确定方法;(3)例题;【解】?1)求流水节拍的累加数列A:4,6,9,11B:3,7,10,14C:3,5,7,10D:2,4,5,72)错位相减:?????A与B??????? ?? ?4,6,9,11?????????? ??-) ? ?3,7,10,14????????????????????? ???4,?3,2,??1,?-14
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