建筑工程质量管理体系及制度.doc

建筑工程质量管理体系 制定： 制定时间： 审核： 审核时间： 批准： 批准时间： 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 第一篇 关于制定目的 一、依据 二、总则 第二篇 关于质量管理方针和目标 一、质量管理方针 二、工程质量总目标 第三篇 关于质量管理组织架构 第一节 质量管理体系 一、质量管理体系的制定 二、质量管理人员设置 第二节 技术管理制度 一、技术保证 第三节 质量保证体系 一、 质量保证体系 二、 组织保证 第四节 质量保证的控制措施 一、施工过程中的质量控制措施 二、保证工程质量的经济措施 三、保证材料设备质量 四、施工机具正常及计量器具的有效性 五、施工人员的技术素质 六、严格执行施工及验收标准、规程、规范 七、严格执行三级质量检验制度 八、坚持施工全过程的质量监控 九、做好产品保护措施 第四篇 关于管理制度 第一节 质量管理制度 一、目的 二、适用范围 三、职责 四、质量管理制度 五、奖罚 第二节 工程技术管理制度 一、工程测量管理制度 二、工程图纸会审制度 三、工程施工组织设计管理制度 四、技术交底管理制度 五、材料试验管理制度 六、施工试验管理规定 七、隐蔽工程验收管理制度 八、施工日志管理规定 九、技术资料管理制度 第五篇 关于工程质量责任制 一、建立和落实工程质量领导责任制 二、项目部质量管理领导小组职责： 三、质量管理责任制 第六篇 关于质量通病及防治措施 第一篇 关于制定目的 一、依据 本管理体系制定的依据：本工程的施工设计文件、ISO9001标准、施工管理制度等。 二、总则 1、要做好本工程项目的施工质量管理工作，就要必须确保先实现质量目标；要创立有特色的品牌企业，要做出质量精湛的产品，就必须要事先质量目标。因此，现根据国家质量管理工作方针、政策、法规 ，结合贯彻实施ISO9001标准及本工程项目的现实情况，特制定本办法。 2、坚持“质量是顾客的安全”和“质量是企业的生存之道”的方针，贯彻ISO9001系列标准，落实质量管理方针政策。 3、真正做到全程监控施工过程、质量管理细节，真正落实工程质量管理制度，真正两手抓两手都要硬，真正做到双管齐下，确保本工程项目按质按量地完成并交付到客户的手里，并得到客户的满意。 第二篇 关于质量管理方针和目标 一、质量管理方针 建章立制，严格管控；顾客的满意，企业的生存之本；百年大计，质量第一。 二、工程质量总目标 要做就做优质工程，因此，制定高目标如下： （1）分项工程综合评定必须全部都达到合格水平 ，优良率达88％以上； （2）分部工程综合评定必须全部达到合格水平，优良率达88％以上； （3）单位工程综合评定全部达到合格水平，优良率达88％以上； （4）杜绝质量事故的发生，防范于未然，预防为主，才能真正消除质量隐患；不允许出现不合格的产品，必须是优良产品。 （5）所有的施工、竣工文件必须按规定同时间来制定，各种资料有效、齐全、完善，做到资料与工程同步完成。 （6）所有原材料必须符合设计要求，以及砂浆、砼试件强度，合格率100%。 第三篇 关于质量管理组织架构 第一节 质量管理体系 一、质量管理体系的制定 要想进行严格的质量管理，特制定以下的质量管理架构： 质量 质量管理专项小组 定质量目标 定质量规划措施 定管理方式 施工过程确保体系 质量管理确保体系 思想确保体系 组织保 证体系 最优施工方案 高新技术确保质量 工 程 测 量、计 量 检查制度 评定制度 奖罚制度 顾客第一 文明施工 环境保护 质量管理专项小组 工 程 标 准 化 规 范 新技术新材料新工艺 质 量 控 制 验工计价、奖 优 惩 劣 质 量 第 一的 思 想 组织保 证体系 质量管理专项小组 质量规划 过程质量管理体系 二、质量管理人员设置 （1）本工程项目的质量管理体系设置：技术质量部、安质部及工程部， 这三个部门全权负责工程项目的所有施工质量的监督管理工作。 安质部配备1名部长； 专职配备1名安全员； 工程部配备2名质检员。质检人员必须由责任心强，能坚持原则、秉公办事且有较高施工技术水平和质量管理经验，集团公司以上单位培训合格的工程技术人员担任。 各部门要切实加强质量监督管理部门建设，健全架构，配足人员，各部门须按项目经理部的模式，执行工程施工质量管理的具体工作。 必须保证质量管理工作的正常开展，必须根据施工需