人事行政部年度培训情况总结..doc

人事行政部年度培训情况总结 一、完成培训情况总结分析： ×年是公司稳定发展的一年， 公司的发展与员工专业知识、 服务技能和职业素养的提升是息息相关的。公司按照 GJB9001B-2009 质量管理体系文件《人力资源控制程序》要求，负责组织公司员工实施培训。 培训课程分为四大类：企业管理类培训、业务知识培训、专业资格培训、质 序号 培训项目 完成情况 完成 未完成 增加 1 新员工入职培训 企业安全生产、施工培训 3 团队意识培训 4 有效沟通、用心服务培训 5 产品培训 6 专业资格培训 7 公司质量手册换版培训 公司质量手册、程序文件培训 9 团队提升培训 10 公司设备管理培训 量管理体系知识培训。 1、主要完成了以下几个方面的培训，具体内容如下： A、组织实施在职员工企业管理类的培训。各部门负责人负责制定相关的培 训计划、课程编写、组织实施、效果评估等工作，对相关人员进行在职培训。人事行政部对培训课程情况进行监督。×××年公司组织企业管理类培训共×次，培训签到率为 100%，培训考核率 100%，培训合格率×。 B、根据岗位职责和员工知识技能的不同，分别组织在职员工业务知识类 的培训。各培训部门以知识的直接灌输、 案例分析、问答互动交流等各种不同的授课方式，丰富了授课内容， 提高了生动性和员工的参与性。 培训结果和与员工在今后工作中的表现出来的专业技能， 证明培训效果是明显的。 ×××年公司组 织业务知识类的培训共×次，培训签到率为 100%，培训考核率×，培训合格率为×。 C、配合体系文件的改版工作，积极安排相关培训。公司质量管理体系文 件换版工作已顺利完成， 体系文件的修改制定是公司重要工作内容。 人事行政部 积极组织各部门人员参与其有关工作内容修改部份的培训。 这次组织换版培训共 有×名员工参与培训，培训签到率为 100%，培训考核率×，培训合格率为×。 D、建立公司员工个人培训档案。建立员工教育培训档案。目的是为了提高培训工作的系统性和连贯性。 ×××年度的培训工作与去年相比，从培训项目数、举办培训课程次数、 接受训练的人次等方面， 取得了一定的增长。 ×××年全年组织×次培训， 其中员工培训人数共有×人次，计划完成率 100%，人均培训达×小时。 2、培训存在的问题和不足： 、公司组织的培训需求、策划需要加强。 B、培训效果有待提高，培训考核要到位。 3、改进办法： ×××年度， 在总结×年度培训工作管理经验的基础上， 针对培训管理工作 中存在的问题和不足，人事行政部准备从以下几个方面改进培训管理工作： 、结合公司情况制定出符合本企业员工需要的培训目标和要求。 B、规范运作培训项目，增强公司培训工作管理效果。 C、加大培训工作精细化管理力度，全面做好公司人员培训记录工作，使公司的每次培训达到良好的培训效果。 When you are old and grey and full of sleep, And nodding by the fire, take down this book, And slowly read, and dream of the soft look Your eyes had once, and of their shadows deep; How many loved your moments of glad grace, And loved your beauty with love false or true, But one man loved the pilgrim soul in you, And loved the sorrows of your changing face; And bending down beside the glowing bars, Murmur, a little sadly, how love fled And paced upon the mountains overhead And hid his face amid a crowd of stars. The furthest distance in the world Is not between life and death But when I stand in front of you Yet you dont know that I love you. The furthest distance in the world Is not when I stand in front of you Yet you cant see my love But when undoubtedly knowing the love from both Yet cannot be togethe