LIFO系统管理课程 长处管理与长处发展 教学PPT课件.ppt

在顺利情况下的风格 理 性 长处:持稳 过当:固守 (建设性运用) (非建设性运用) ?在决策时分析、解释、提供资料 ?过分埋首于资料，不能理解为 ?概述他自己里产的得失及别人的 何别人不感兴趣 选择机会 ?过多的选择性让人困惑， 难以 ?谨慎小心、请求方法 付诸行动 ?评估各种可能方案，减低风险 ?用结构和程序来控制别人 ?看重逻辑、事实和系统 ?检视每个选择而牺牲行动/ 决策 ?发挥既有情况/关系的价值到极致 ?将分析、资料和程序看作 目的 而非手段 ?不愿接受新思想或作改变 在顺利情况下的风格 行 动 长处: 掌握 过当: 接管 (建设性运用) (非建设性运用) ? 掌握事件/关系并指挥其进 ? 主宰和打断别人表达意见 行方向 ? 造成一种永不确定的气氛 ? 对自己和别人的事同样有 ? 为求新鲜而进行有风险或 急迫感 不必要的任务 ? 喜欢富挑战性和新奇的情 ? 追求新计划而牺牲旧计划 况与关系 ? 使别人被质问的感觉 ? 探究施压以突显隐藏的抗 拒 ? 创造并把握机会 在顺利情况下的风格 和 谐 长处: 顺稳 过当: 妥协 (建设性运用) (非建设性运用) ? 对别人的感觉和需求和很 ? 即使在不当时，也采取诙 敏锐也肯用心体会 谐的方式 ? 致力加强人际间的了解和 ? 隐藏自己的医院和目标以 同理心 迁就别人 ? 对情况采取实验性和顺应 ? 参加过多的聚会和社交活 性的方式 动 ? 在意见冲突时扮演和事佬 ? 视违反纪律为正常情形 的角色 在不顺利情况下的风格 卓 越 长处：支持 过当：退让 （建设性运用） （非建设性运用） 由组织引发的压力情况 ?愿意担起责任并更加努力 ?当“不可能”的标准未达到时，会 ?对最后的结果保持乐观