物业管理实务计算题.pdf

案例分析题（1 ） 某项目可收费总建筑面积100 万㎡，物业服务收费标准为1.5 元/ ㎡.月，年底物业费全部收齐，物业大修收入50 万 元，主营业务收入税金及附加11 万元，全年营运成本120 万元，管理费40 万元，财务费20 万元，其他业务利润 10 万元。 请你计算该物业项目营业利润是多少？ 【答】主营业务利润=主营业务收入-营业税金及附加-营业成本-管理费-财务费=(100×1.5+50)万元-11 万元-120 万元 -40 万元-20 万元=9 万元 营业利润=主营业务利润+其他业务利润=9+10=19 万元。 案例分析题（2 ） .某物业管理项目采用包干制，可收费面积18 万平方米，物业管理服务费每月每平方米2.10 元，年终核算各项管理 服务成本共计400 万元，若营业税及附加为5.5%。 问题1、当物业管理服务费收缴率为90% ，物业管理企业的利润总额是多少？ A ．14.2132 B ．-14.2132 C ．28.652 D ．-28.652 答案：（B ） 物业管理服务总收入： 180000×2.1×12×90%=408.24 （万元） 营业税金及附加：408.24×5.5%=22.4532 （万元） 利润总额：408.24-22.4532-400= -142132 （万元） 问题2、当物业管理服务费收缴为（ ）时，物业管理企业盈亏平衡？ A ．91.68% B ．93.32% C ．94.32% D ．98.68%答案：（B ） 收缴率（x ）180000×2.1×12×x×（1-5.5% ）-4000000=0 x=93.32% 案例分析题（3 ） .某物业管理项目招标书中规定：项目采用酬金制，酬金比例为8% ，项目可收费总面积20 万平方米，停车场收入可 用于物业服务支出，但不计酬金。物业管理企业在投标方案设计时，经初步测算，物业服务支出为500 万元/年，停 车场收入90 万元/年。 问题1、该项目要达到收支平衡，物业管理服务费标准应为（ ）。 A ．1.65 元/月·平方米 B ．1.74 元/月·平方米C ．1.86 元/月·平方米D ．1.98 元/月·平方米答案：（C ） 计算过程：设物业管理服务费标准为x 200000×x×12×（1-8% ）+900000=5000000 x=1.86 元/月·平方米 问题2、若管理服务费标准确定为1.78 元/月·平方米，酬金比例为（ ）时，该项目能实现收支平衡。 A ．3.58% B ．4.02% C ．6.21% D ．8.36%答案：（B ） 精品资料 计算过程：设酬金比例为x 200000×1.78×12×（1-x）+900000=5000000 x=4.02% 问题3、若管理服务费标准确定为2.00 /月·平方米，酬金比例仍为8%时，通过调整物业管理方案，改变物业服务 项目及标准，物业管理支出为（ ）时，项目能实现收支平衡。 A ．441.6万 B ．531.6万 C ．560万 D ．570万元答案：（B） 计算过程： 设物业管理支出为x x=200000×2.00×12×（1-8%）+900000 =531.6万 案例分析题（4 ） 某项目可收费总建筑面积10万m2 ，经测算该项目全年各项费用如下： （1）各类管理服务人员的工资、社会保险等 50万 （2 ）共用部位、共用设施设备的运行维护费 20万 （3 ）清洁卫生费 15万 （4 ）绿化养护费 10万 （5 ）公共秩序维护费 10万 （6 ）办公费 5万 （7 ）固定资产折旧 2万 （8 ）物业共用部位、共用设施设备及公众责任保险费 2万 （9 ）业主委员会办公费、社区文化活动费等其他费 6万 合 计 120万 若采用酬金制方式，且约定物业管理酬金比例10%，则该项目单位物业服务费标准