船舶海洋工程企业项目管理流程图.pdf

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船舶海洋工程项目管理流程图 本人可以根据PMBOK指南及船舶海洋工程企业现有的管理模式及产业特点,较系统的策划企业项目管理体系与流程,突出项目管理系统性及实战性。 联系方式youshaolan@ 项目启动 项目规划 项目实施 项目监控 项目结束 安环部督导HSE管理 项目启动会 HSE管理计划 计划实施 项目周报告 交付产品 项目经理任命 质量管理计划 质量部督导质量管理 项月度报告 项目关闭计划 计划实施 项目管理目标责任书 成本管理计划 成控部督导成本管理 项目变更申请与确认 采购关闭 计划实施 项目策划书 进度管理计划 生产运行部督导进度 项目管理计划更新 财务关闭 计划实施 管理文件更新 建造方针 采购管理计划 项目组督导、协调 项目整体关闭 各部门执行项目管 安环、质量、生产运 理计划并跟踪绩效 行部月度总结报告 项目开工会 技术管理计划 项目总结报告 相关部门执行范围内 的项目管理计划 资源需求管理计划 外包外协管理计划 沟通管理计划

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