策划方案年度计划书.pdfVIP

三一文库 （）/文秘写作/策划方案 三一文库 （）/文秘写作/策划方案 年度计划书 年度计划书 年度计划书（一） 年度计划书（一） ** **年是公司筹建的一年，也是为了保证明年工程顺利开工， 年是公司筹建的一年，也是为了保证明年工程顺利开工， 综合管理部的所有员工都深感自己肩膀上的责任有多重。一切为 综合管理部的所有员工都深感自己肩膀上的责任有多重。一切为 20** 公司发展着想，服务当头，责任为重。为此，本部门 20**年工 公司发展着想，服务当头，责任为重。为此，本部门 年工 作计划如下： 作计划如下： 一、完善制度，规范公司管理。 一、完善制度，规范公司管理。 解决旧制度与新制度之间的矛盾，探索新老制度适用性，依 解决旧制度与新制度之间的矛盾，探索新老制度适用性，依 法修订完善合理的、适用公司实际的规章制度，使公司管理做到 法修订完善合理的、适用公司实际的规章制度，使公司管理做到 ; ; 有法可依、有章可循 全面推行质量管理体系，加大奖惩力度， 有法可依、有章可循 全面推行质量管理体系，加大奖惩力度， “ ” “ ” 逐步完善 自我管理、自我约束、自我激励 的质量管理体系。 逐步完善 自我管理、自我约束、自我激励 的质量管理体系。 二、加强培训，提高职业技能。 二、加强培训，提高职业技能。 对各岗位员工进行全面的岗位应知应会培训和系统的岗位 对各岗位员工进行全面的岗位应知应会培训和系统的岗位 理论知识培训，提高公司员工的整体素质和专业能力，打造知识 理论知识培训，提高公司员工的整体素质和专业能力，打造知识 型员工队伍。 型员工队伍。 三、以人为本，抓好安全生产。 三、以人为本，抓好安全生产。 “ ” “ ” 坚持 安全第一，预防为主 的方针，抓好安全生产建设，强 坚持 安全第一，预防为主 的方针，抓好安全生产建设，强 化员工安全意识，逐步建立安全生产细化标准。 化员工安全意识，逐步建立安全生产细化标准。 四、增强服务意识，提高员工满意度 四、增强服务意识，提高员工满意度 “ ” “ ” 综合管理部的工作性质要求就是两个字 服务 ，只有先做 综合管理部的工作性质要求就是两个字 服务 ，只有先做 好服务生的角色才能发挥管理者的功能，在服务的过程中参与公 好服务生的角色才能发挥管理者的功能，在服务的过程中参与公 司的管理工作。做好综合部工作，水平在综合、灵敏在信息、权 司的管理工作。做好综合部工作，水平在综合、灵敏在信息、权 威在督查、形象在接待、瓶颈在运转、评判在领导。因此，必须 威在督查、形象在接待、瓶颈在运转、评判在领导。因此，必须 ; ; ;